2013年5月20日 星期一

2013 下整天雨的 520

早上打開fb,看到塗鴉牆上到處有人寫520。
一時間還沒能理解是什麼意思。

可不是嗎? 思緒瞬間拉回到去年的這一天

或許下雨天的緣故吧,據說雨聲總是容易讓人回憶
同樣的雨聲中,你也會回憶起嗎?
還是
你早就將記憶像填滿檔案的隨身碟一樣的抹去
可能我永遠也不會知道吧

嘿 你好嗎? 320

2013年5月11日 星期六

於ptt上回應上銀老董關於台幣匯率的文章



現在的媒體很喜歡這種某公司老董放話的新聞,這種新聞其實是反智的而且充滿暗示。

有研究過上銀的人就知道日本市場是上銀很看重的一塊。
日幣貶三成,上銀的產品在日本市場要貴上三成之外。
他還有一堆應收帳款會立刻縮水三成。
出來哀號一下是理所當然,如果台幣真的貶一點也好減少損失。

至於貶值是否對一家公司有利?
這問題可難說得很。

一樣拿上銀來說,他的原料主要來自中鋼,以台幣計價。
如果台幣像日幣一季貶三成,上銀當季立刻有30%營收的匯兌收益
可是台幣貶三成,中鋼當季立刻要面對成本漲三成的匯兌損失
下一季就得上調產品價格,所以上銀下一季就得把這意外之財吐部份回來
當然收益跟回吐的金額多少不會相等,但也未必會穩賺
這中間還關係到中鋼買煤跟鐵的採購力,以及產品的漲價能力

以複數年來看,匯率的價格對單一廠商來說應該是不太大的影響
雖然可能會有短暫利得會利損,但理論上這些會互相抵銷
如果這家公司並不是很在乎股價,對於匯率的關注程度不會很重
所以你們看上新聞的那幾家公司老董都是高價股的

上面有篇說到貶值對商品有競爭力
這其實是個迷思
最主要原因是在於出口地,很多年前台灣出口都是美元計價賣到美國
但是今天美國跟中國是並列兩大出口地
對美元貶值3成,也意謂對人民幣升值3成
此消彼漲必然有幾家公司受益有幾家公司吃虧
請問,可以聽A老闆的話讓B老闆吃虧嗎?

匯率決定是一個總經問題,看的是整體出口
在早期當製造業還在國內生產的時候,偏低的匯率對整體產業來說利大於弊
甚至在對中國出口比例還低的時候都還是如此
但是隨著台灣出口目的地的比重變化,匯率的變動機乎是利弊互相抵銷
差別只在誰得利誰吃悶虧而已
所以這兩年央行很急著要跟中國建立人民幣的金流管道

這種某老闆出來喊匯率的最大隱含意義是
這家公司可能近況有點不太好看
以這篇為例,去看他的每季損益數字就知道了

而對於匯率
匯率的升貶牽涉到千頭萬緒,很多副作用並不是一時所能發現
現在往前看,我們可以從過去幾年知道台幣08年之後偏弱的時間稍長
也確實有產生些問題,造成貨幣供給過多
但是10年以來,央行其實靜靜的控制住貨幣發行量
在匯率上就會看到台幣從32-33變成30-29間波動
不管漲或貶,不要短期內波動太大才是對全國總體福利最好的狀態
像日本這樣的急速貶值,與其說是日本政府干預
不如說是國際熱錢炒作
對拿日幣的日本人來說,這種貶值速度是很痛的
來台日本遊客大量減少的最主要原因就是日圓大貶
(花不起了)

2013年5月8日 星期三

千線萬線不如一條內線

這句話應該大家都很常聽到,小散戶總是會覺得股票市場中有群「黑手」。如果能從黑手那裡得到一點消息,一條內線。那麼立刻就發了,跟中樂透一樣。
但是這種想法跟中世紀的歐洲人普遍認為在今天中東地區有獨眼巨人,白朗峰上有龍的鄉野謠言相同。都只是反應對未知的恐懼而已。

股票市場上要選擇標的總是會有些原因。這原因可能是因為自己看線圖、聽到有某人說、媒體新聞報導、或者自己跟這家公司有業務往來。
有些原因來自投資人自身觀察經驗,有些原因是其他「人」給予的訊息。但不管如何,我們因為某個因素,買進一家公司的股票。然後等待能把這股票用更高的價格賣出。
這就是股市投資(機)的過程:選擇標的 -> 買進 -> 抱牢等待 -> 賣股換現

可是股票價格每分鐘都在跳動,漲跌總是交錯,總是會有合乎期望的時候與不合期望的時刻。也就是說持有股票總要經歷貪婪跟恐懼兩種情緒交錯,不管買進時的原因是什麼。
因為聽到內線也好,因為自己研究也好。買了之後都是會面對同樣的內心煎熬。

記得看過張系國一本小說「棋王」。
裡面有一個能預知未來的天才兒童。這天才兒童給了主角一個股市代號跟價位,可是最終,還是沒等到那價位就賣了。雖然主角知道這個天才兒童能夠預知未來,但是他還是沒辦法堅持到股票漲到那價位。
恐懼會主宰投資人的行為,人面對恐懼的第一反應就是逃跑。

現實總不像yy小說一樣能開外掛,股市比到賭場賭還難的地方在於沒有明確起始點與結束點。什麼時間買,買多少,什麼時間賣都是玩家要自己做決定。
就算今天有內線,持股人能相信到什麼程度? 當獲利回吐20%之後,你還有剩下多少信心這隻股票會繼續漲?

有沒有內線其實不是問題,問題在於對買進原因有多大的信心。
信心是有價格的,得要拿錢出來證明。這是一件很糟糕的事情,就跟面對雪山上的惡龍一樣,這隻惡龍一吐火,你的鈔票就會被燒得乾乾淨淨。
你得要在龍吐火的前一秒,抓住錢然後逃跑。太早賣出賺不到多少錢,太晚賣出會被龍燒掉。時機的拿捏遠比知道龍在哪要更重要。

2013年4月10日 星期三

怎樣叫愛上一個人

看日劇最高的離婚EP04,在接近這集結束的地方有一場戲。結夏把食盒往地上丟之後拿著抹布一邊擦著地板一邊說著的獨白。















這段話或許是描寫現代愛情最貼切的一段話了。

這麼頻繁的想起你。
快樂想與你分享,感動想與你分享。
想起你時心中有一絲暖意。

這麼頻繁的想起你
想你的面容與笑臉,想跟你一起過的時光。
原來這就是戀愛。

2013年3月21日 星期四

今週刊的三星滅台專題



看完這兩天很熱門的今週刊專題。這期的文章說真的,嘩眾取寵多過事實評論。簡單說是給讀者們看爽的,順便罵一下三星無恥。自high用的。

客觀來說,台廠在幾個與三星競爭的產業裡面是最弱的競爭對手。三星如果不先以擠掉台廠當目標,要以誰當目標?市佔超越台灣廠之後緊接著三星就把矛頭指向領先廠商。反觀這些產業中的台灣廠商幾年來所強調的無非是利潤、賺錢。從來也沒聽過哪家有宣示要成為產業領先者,要投入資本支出研發自有技術。或許在台灣股票上市能得到的報酬太過豐富,所以經營者的目標大多只到上市,the end。

這期好幾篇文章裡面都提到三星內部競爭壓力極大。經理最多只有六年任期,時間到沒有升到副總就得離職。反觀台灣廠商呢?或者說,台資企業呢?我們不要說用能力來決定去留,連用能力來決定位置都做不到。升遷者憑的是人際關係好(辦公室政治玩的好)、高階主管的人馬(抱大腿)、年資夠(撐得久領得多)。

平心而論,如果今天是力晶把三星擠出DRAM,那不就是沒有天理了嗎?說三星卑鄙、冷血、爪耙子,這種話出自,連這樣的對手都贏不了的地區;只會讓人覺得是敗犬遠吠。台灣廠商在這幾個產業節節敗退的第一個原因是:經營層目光淺短,只想在短期撈一票。第二個原因是:管理不如人,不尊重專業。不讓有能力者出頭。
至於說政府輔助不如韓國,貨幣貶值程度不如韓國。 Well, losers make excuses.

三星並不是什麼了不起的對手,同時面對多個不同產業,一次挑戰各產業的強勁對手。本就有戰略上的致命缺點,只要任一個戰場失敗就會拖累全線。在加上三星的創新能力不足,跟台灣電子業一樣長處在於製程改良,面對手機這種終端消費市場並沒有足夠延續產品生命週期的動能。這一兩年內三星就會面臨到是否要以零組件利潤支持手機市場競爭的決策問題。大象很大,所以光要站著就得消耗比別人多的力氣(需要很大市佔),並非是不能擊敗的。

重點在於,跟三星在同一各競技場上的對手有什麼可以活到最後的條件?如果只是想靠著一線廠商技術轉移,把資本投資在買一堆生產設備,抱著機器一轉就賺錢的心態。那麼除了今天被韓國打敗之外,明天還是會被東南亞國家的新加入廠商打敗。 Sky is the limit. 只想賺easy money的公司,敗北與淘汰本就是理所當然。

2013年3月19日 星期二

賽普路斯存款稅事件

3/15 鉅亨網上有一條新聞「高盛歐尼爾:歐元恐在2020年消失!」
其實歐尼爾的說法是:假如歐洲繼續維持現狀,2020年就會瓦解。標題把前面假設拿掉了,大概這樣比較聳動比較吸睛吧。

有趣的是,這新聞後過三天就出現賽普路斯要課存款稅事件。令人好奇歐尼爾在參加論壇時是否已經研究過這問題。
新聞是在星期天出的,消息出來後最先開盤的是亞股。因為日圓貶值連日漲不停的日經指數跌近200點開盤,然後一路下跌。
台股本就在盤頭,更是不支,跌了百多點。正在下跌趨勢的港股盤中甚至重挫500多點。

大概沒有人想到歐元財長會議會對賽普路斯做出課徵存款稅的要求。自15世紀佛羅倫斯誕生第一家現代銀行以來,提出存款保證一直是整各金融體系的最底層礎石。由此衍生的貼水概念更是現代金融市場訂價的重要原則。
為什麼銀行存款的利息會比股票債券低,就是因為存款理論上是無風險的。今天存100塊,明天還是能拿回100。如果這個幾乎成為常識的假設被打破,今天所有金融商品的價格都得要重新考慮了。

不過好險,在俄羅斯發表宣告之後,緊張局勢有趨緩。歐洲財長們也發布較為寬鬆的宣告,表示不會干預賽普路斯如何籌措資金。
(就是撇清說我沒叫你收存款稅,是你自己要收的)
但是到整各事件落幕之前,都還是有爆雷的可能性。 首先,俄羅斯會不會伸援仍然沒有消息。賽國會不會取消10萬歐元以下帳戶課稅(賽普路斯10萬以下保證賠付),以及會否有額外的「意外」。比如說賽國寧可退出歐元區。

比較可慮的是,歐洲財長會議的決定,等同宣告歐元核心國家不願意擔負周圍國家金融穩定責任。
英國的媒體更尖酸的批評,德國人在歐元計畫中攫取最多利益,卻不願協助因喪失匯率調整權而遭遇麻煩的鄰國。
要知道英國當年拒絕加入歐元,這麼多年來飽受德法批評與嘲笑。打落水狗的機會自然不會放過。但是英國的說法自有道理在,經濟實力較弱的國家加入歐元有點像吃類固醇。貨幣的購買力超出本地經濟體的客觀評價而推動了物價與不動產,累積下來會造成金融泡沫。這些泡沫也同時餵養了歐元區實力較強的經濟體,比如說德國。原本弱國可以透過匯率調整泡沫程度,但加入歐元之後這個工具被剝奪了。泡沫化然後破滅跟強國求援變成是一個寫好的劇本。

從今天來看,高盛這個解體說詞的可能性高不少。畢竟統一的貨幣對德國荷蘭固然是擴大市場降低成本,但對從法國以後經濟實力較弱的政治實體來說。共同貨幣只是讓他們執行經濟政策遭遇更大的困難。相信接下來這樣的討論只會多不會少。
不管結局如何,歐元看來不會再有歐債危機前的高價位。歐元走弱也意謂日圓難以繼續走弱,而美元只能走強。整個投資思維得要重新思索了。

2013年2月10日 星期日

龍年終了,蛇年展開

每年過年總是要來回顧一下過完的這年,以及為新的一年立下些目標:
去年的目標......好像沒有立,看來我去年過年完全沒想到這件事 Orz

看來改行當米蟲(專業點叫專職投資人)之後,日子確實過得有比較散漫 (遠目)
找到上次寫的是兔年春節,這兩年確實是有往這方向邁進,可見決定目標的重要。
今年的方向還是一樣
控制體重:希望能夠變回路上美眉都會注目的帥哥一枚。除了數字之外還要有足夠運動量調整身形。
增加資產:因為改行當投資人,所以這目標要有比較明確的數字。增加20%資產。
增加朋友:訂個KPI是每個月都要主動邀約複數以上朋友出來吃飯。嘗試多擴展實體交際圈,別只使用網路聯絡。

有看到這篇文的人,也來替自己訂一各方向吧。然後寫下初步要做到的具體項目。一步一步我們會慢慢變成希望成為的人。一起加油。

2012年12月18日 星期二

看完了紅火的甄環傳


我也趕上流行的看完了76集的後宮甄環傳。第一眼的感覺是這部細拍得好細緻,隨著劇情展開就深深被捲入裡面複雜殘忍的宮廷鬥爭。編劇試圖讓裡面出現的主要人物個個是有血有淚的人物,加上演員演繹角色都很出色。唯一糟糕的就是置入性行銷真是太多太粗糙了點。靈丹東阿阿膠真是無所不能阿 XD

這戲中所有的角色,從皇帝開始都有許許多多的無奈。套句台詞,不過是個可憐人罷了。但是這句話卻只有在鬥倒對方時才能說,不然就要等著聽人說了。人性的寫實確實讓很多觀眾心有慼慼,誰不是得因應環境而做些自己未必樂意的事情呢。有人的地方就有江湖,而人在江湖就身不由己啊 (遠目)

撇開寫實面,這戲的骨幹還是投女性觀眾所好的愛情戲。女主角什麼都不用做就會有一堆好男人莫名其妙不知為何的撇開愛他的人來遷就,還無怨無悔,真是好福氣啊......。或許男女有別吧,我總覺得這戲劇裡面的愛情發生得很奇怪,真只能說「情不知所起,一往而深」。以男性為目標觀眾的作品就是女性角色不知為啥的死愛男主角,反之以女性觀眾為目標群的戲劇則是男人像瘋子一樣的狂愛女主角。可電視機前面的觀眾有多少人能夠看得出來這不過就是投觀眾所好的虛偽,而非現實。現實是愛情需要男女雙方都小心呵護,不然它很快就會夭折。就像華妃死前甄環對她說的:就算皇帝對她曾有情意,也早在她次次的驕橫中消磨殆盡。戲中的主要角色莫不如此,把周遭人的情意善意消耗殆盡,難怪個個下場淒涼。

這戲雖然為求逼真把背景定在清代雍正一朝,但是內容多是杜撰。並不符合史實,裡面醫藥相關情節除了插入許多廣告之外,也大多是不真實的,這網路上已經很多人討論過了。即使是最真實的人性,在碰到主角威能時也是有所扭曲,畢竟戲劇,誇張扭曲在所難免,過於真實怕是沒人願意看了。

2012年10月12日 星期五

路邊撿到一隻小貓咪


這星期一中午外出吃午餐時,在路邊發現喵喵喵的小貓叫聲。在一個LCD螢幕的箱子裡發現它,箱子裡還有一盒弄翻的鮮奶。想來是有人買來餵它的,只是造成反效果,小貓全身沾滿鮮奶不停的發抖著,掙扎著要爬出紙箱。

我本來不想把他帶走的,可是....它好小。看來似乎是還未斷奶就被母貓放棄。我在吃飯時遠遠望著,看見有幾個人經過發現又離開。在我吃完飯時,又望見他爬出紙箱,在風中發抖哀鳴。所以.....

我po了ptt與寵物論壇看有沒有人想要領養,也請附近的寵物美容店幫我張貼領養訊息。
如果有人想養貓咪,請留言。

後來帶小貓咪去看獸醫後,發現「她」其實已經一個月大,牙齒都長出來了,只是大約是營養不良所以很小隻。經過這幾天的照顧,現在是個好奇寶寶。目前正在訓練他吃貓飼料與使用貓沙。

附加另一張看得出大小的照片,就一個手掌大而已。

2012年10月6日 星期六

賈伯斯傳 讀後感part1

其實我不喜歡Steve Jobs,身為電腦愛好者與IT從業人員。遠在ipod與iphone面世之前就對於蘋果的賈伯斯聽聞過許多,當年的賈伯斯可真是毀多於譽啊。身為東方傳統教育下長大的我,對於他的任性、無情其實非常不能認同。在我的認知裡面,這人不過是一個有起有落的電腦公司老闆。有一間公司能夠support他的任性要求,並支撐到獲得市場上的成功為止。

當然要組織一家可以追求完美產品的公司,背後還是要有許多許多的努力。但是我始終不覺得他個人有多少過人之處,畢竟他得到的評語就是把風光攬在自己身上的人。

但是星期五晚上跑去看了商周在小巨蛋放映的The lost interview之後,決心認真研讀一下這本自傳。這段紀錄片是在賈伯斯回鍋蘋果的前一年(1995)拍攝的,算是他人生中相對低潮的時候。不過,看完整部影片後覺得...果然成功無僥倖。還是有必要認真研究一下這人與蘋果的發展史,所以看完的當下就跑去誠品買了書回來,還剛好在打折,賺到。

看了前1/4,引起我興趣的反而不是賈伯斯的人生,而是書中描寫的70年代矽谷。1975年當沃茲尼克與賈伯斯創業的那一年,他們可以碰到許多同好,輕易接觸到許多優秀人物。看到這一段讓我心生不少感觸。

那個年代的美國可以允許有才能的聰明人任意發揮創造出能推動整個歷史巨輪的改變,為什麼在現在的台灣卻不行?

我想最主要的差別在於整個社會太過疏離。在台灣有多少人會跟陌生人攀談閒聊?上一次有陌生人跟我說話是跟我要零錢,在台北捷運站 = =+

當我們想要do something的時候,有什麼管道可以找到志同道合的「人」? 當然在面對天災的時候,可以看到組合出一個共同的平台來集中心力與資源。可是在一般時候呢?

當然這問題背後有更深層的涵義,只是就我現在的感覺;人心之間的過於疏離是個很大的原因。雖然我們每天都會見到很多很多人,但是我們卻不會跟這些人有所互動。甚至,過多的人反過頭來帶給我們龐大的壓力。人與人間的退縮並不光只是反應在創造力與創新能力的衰退,也反應在現代人強大的寂寞感上。

有多久沒有跟人聊聊 「想做的事情」 「夢想」 「對人生的想法」?

要能夠創造新的企業或產業,需要有比滿足心理需求更多的交談與互動。需要更高標準的組織與引導,但是這些都得要從跨出去與人互動開始。

我想,我也很欠缺這部份。

2012年9月28日 星期五

再見 總有一天

中文電影預告片


這是一部已經有點時間的電影,好像是2010年的。沓子這角色由中山美穗演出,或許是因為沓子這角色在寫作之時她就有參與塑造的關係。電影中的沓子就像是收到犧牲打指令卻打出全壘打的豐一樣的不受控制卻又鮮明異常。

特別是在曼谷機場分別的那一幕。
沓子挽著豐的手被推開;然後牽他手又被推開;用力抱緊;用力親吻;最後哭泣離開。
鏡頭先是圍繞著兩人旋轉,然後再逆向旋轉。照出豐終於忍不住哭泣的一幕。

對沓子而言,愛情是她剩下的生命中所追求的全部。然而對豐來說這份愛情讓他困惑,他可以感受到內心的渴望,但是卻無法下決心拋棄他原本的生活:已經訂下的婚約、公司的職位。當然對電影已經拍成的年代的非日本人來說,其實無法理解那份掙扎。但是對沓子那種面對無法有結局的愛情的悲傷卻是跨越文化的感受,在機場離別時,一次比一次更激烈的動作,表達了她不願分手的期盼。但終究等不到情郎的一點回應。中山美穗在那一個鏡頭中將失望、傷心、決定的轉換完全展現出來,讓人看著也跟著心中一揪。如果不是中山美穗,這部片就沒有什麼亮點了吧。特別是我看的pps版本把兩人初次相遇的激情做愛場面給剪掉了。 (/‵Д′)/~ ╧╧

而豐要等到25年後在看到他兒子不顧一切的生活態度時,才有足夠勇氣去追回沓子。當然這很明顯是一部男性電影,所以光子的心境被忽略了。現實上,25年的相處似乎是一段比年少熱戀更難割捨的羈絆。愛情其實不純粹,並不光僅僅只是肉體上的互相吸引。年輕時的豐堅持離開的決意,與年老時的豐追尋的決意,同樣讓人覺得無法認同。

裡面有句台詞讓我很感傷「當初是被你的夢想所吸引,但是達成那夢想的路不只有一條」,看到這我腦海中迅速的翻轉一遍後發現一個悲哀的事實:我沒有夢想。 我有計畫有目標,但是我沒有夢想。 我沒法說出:讓全世界的天空被我的飛機填滿。類似這樣有宣染力的話語。難怪我人生中感情的篇章只有寥寥數字。 ~>_<~

電影中有首光子寫的詩:

人死之前,有人會想起曾經被愛
有人會想起曾經愛過
我一定會想起曾經愛過

可是看完電影後,我想起的是席慕容的詩,不過我改寫了一下

如果你愛上一個人
請你 請你 竭盡你所能的溫柔對他
別保留 一絲 一毫
不管 這分愛能維持多久
不管 彼此間的差異多大

因為在這冰涼的世界裡
唯有相愛的人之間的溫柔
是我們能獲得的唯一暖意

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