賈伯斯傳 讀後感 part2

忽然發現到我之前寫了part1，而看完這本都已經不知道過了多久part2還沒寫 :P

這本傳記的作者其實真沒打算替賈伯斯美化，就像我前一篇說得，賈伯斯的評價在iphone與ipad大賣之前，一直是毀多於譽。他出名在於常常暴怒，壓榨他人。所謂的賈伯斯力場，其實就是強人所難的本事，這可不是應該是讓人學習的部份。在早期最受人稱道的是他重回蘋果接任執行長只領1美元年薪，但是傳記中卻揭露，他在後來跟董事會要了價值不斐的選擇權（還有一台灣流5私人飛機）。最後到2006年止，賈伯斯相當於每年從蘋果領了830萬的酬勞。可說把他早期受到的讚譽全部銷毀，根本就是肥貓。

真的讓賈伯斯扭轉形象的，是他在確知罹患不治之症之後的改變。也就是他在史丹佛的有名演說，知道來日無多讓他更focus在目標上。這段時期的蘋果推出了改變整個歷史的iphone與ipad。讓手機走出了講電話的單一功能，也產生了平板這一條新產品線。從2013的現在往回看，不得不說這兩樣產品確實是一個創意與革新。跟這兩者相比，早期的apple不過是個外型設計較炫的電腦生產商。

今天很多人會研究蘋果的管理或賈伯斯的創意，但是看完傳記就會理解，那種東西是不可能在別的地方複製出來的。蘋果會變成那個樣子是因為那是老賈為自己客製化的公司，整家公司不過就是他意志的延伸。任何人都不可能延續這種管理模式，因為每個人都不同。如果要說蘋果與賈伯斯有任何在企業管理上給後人留下足以思考的財產，那就是意志比制度更重要。公司與其說是自己有生命，不如說是一個執行意志的工具。這意志或許來自一個人，或許是整個經營團隊的集體意志。

老賈想要做出一個「有用」的東西，這東西可以放在口袋、可以打電話、可以聽音樂，用手就能夠操作，而且要外型漂亮到人們願意拿出來把玩。整個公司就圍繞在這個主題上發展，需要有相機讓這東西不但是電話還是相機，想盡辦法把天線藏到外殼之中。所有努力都是為了讓這樣的東西達到原始設想的要求，甚至超越原始設想。持此之外的其他的東西都要排除，比如說：賺錢的想法。

雖然說公司的使命就是賺錢，可是賺錢應該是最後的結果而非過程。當然世界上並沒有只要努力把產品做好就能夠讓公司賺錢這麼單純的事情，好產品還要好銷售。而銷售本身又是一門巨大的學問。可是製造產品的過程中你不能一直想著這樣能賺多少，改變那個東西會讓成本太高之類的念頭。做出頂級的東西然後可以再因為市場價格接受度問題刪減，過程跟成果一樣重要。一開始就想做差不多的東西，最後一定是一敗塗地，看明碁西門子就知道了。

瑞士信貸2012年全球財富統計

在PTT上看到有人分享一個文件，瑞士信貸做的全球財富統計調查。

根據統計的全球財富金字塔圖

看了整份文件知道這裡財富有包括房地產，理論上應該剝離自住的房屋價值，但是我很懷疑統計資料有沒有辦法辨別出自住房地產或非自住。用全球範圍統計一般超過1萬美元資產就可以算中產階級，10萬美元就算有錢（rich），100萬美元以上當然就是富豪（millionaire）。從圖中可以看到全球總人口的0.6％（2900萬人）是百萬美元以上身家，擁有了全球39.3％資產。

台灣地區百萬富翁則有253,619人，佔台灣人口的1.4％。（成人1829萬）
超過10萬美元的人數則有504萬7千人。兩者合計佔人數27.6％。（10萬-100萬佔26.2％）
1萬到10萬美元的人數百分比為47.4％，少於1萬美元的人數百分比為25％。

台灣地區平均每個成人的財富為131,124美元，財富中位數為45,451美元。（超過45451就是前百分之50）

相對於全球來說算是富裕地區，貧富差距相對於其他地區算是中等。

這樣的統計對於市場規模調查是很重要的，台灣有1350萬的中產以上人口，算得上是個中型市場（香港417萬，馬來西亞657萬，南韓則是2755萬，印度也才3681萬人）。

最後補上百萬美元以上資料：
1M - 5M 225,487人，5M-10M 17,220人，10M-50M 9,702人，50M-100M 741人，100M-500M 417人，500M-1B 32人，>1B 20人。

超過台幣1.5億的人數不過28,132，遠比房地產廣告或是銀行財富管理部門所宣稱的少很多啊。 （所以台灣房價有沒有泡沫，從這裡就可以很清楚看出來）

使用Ubuntu套件安裝apache2下的設定檔

用Ubuntu套件來安裝apache2之後，
/etc/apapche2/apatche2.conf 檔案裡面就不管virtual host設定了，
變成是切割成各虛擬主機分開檔案放在 /etc/apache2/sites-available 目錄中。

每新增一個site就需要新增一個檔案，一般以FQDN網址來當檔案名稱。比如說新增aa.com
需要在/etc/apache2/sites-available 目錄中多一個 aa.com 的文字檔（可以直接 cp default aa.com再修改）。

aa.com這設定檔中主要有四個變數要修改：

ServerName aa.com
（網站名稱，default沒這行需要自行新增）
DocumentRoot /var/www/aa.com/
（網站根目錄路徑，目的地目錄需手動建立）

ErrorLog  ${APACHE_LOG_DIR}/aa.com_error.log 

（錯誤log，不同VH用不同log檔是個救命的好習慣）

CustomLog${APACHE_LOG_DIR}/aa.com_access.log

（執行log，同樣不同VH用不同log會是個好習慣）

改完之後執行指令 sudo a2ensite aa.com

（這指令會建立 /etc/apache2/sites-enable目錄下的連結）

再執行 service apache2 reload

只出現  * Reloading web server config apache2                                   [ OK ]
這樣一行就是成功，還有其他訊息就表示設定有問題。

上映第一天看「地球過後」

地球過後 - imdb 4.6果然不是浪得虛名啊 ╮(╯_╰)╭

這是一部 只能看熱鬧的片。如果你是科幻迷，這不適合你。如果你是需要合理劇情的觀眾，這不適合你。如果你想看熱血動作，這可能適合你...一半吧。

（下面開始大爆雷.......）

劇情很無腦。

一開場的旁白就說完了重點，1000年前人類放棄地球撤退到xx星（這星球叫啥根本不重要因為跟劇情完全的無關啊）。但是這星球上還有其他種族，而且發展了專殺人類的生物武器Kasa。威爾史密斯的角色是英雄將軍，因為他完全不會恐懼可以輕易的殺掉這種動物。其他人包括將軍的女兒，主角的姊姊（對，主角是威爾史密斯的兒子，威爾史密斯只是很多角色濃縮起來的配角）都只能被這種動物殺而無法反抗。

旁白完第二個場景就是主角，沒能成為正式士兵，要再重新受訓（簡單說就是要告訴觀眾主角是個魯蛇）。晚上回家因為心情不好跟老爸起了言語上衝突。他老爸跟老婆交談後決定帶他一起去出任務，但是太空船飛到一半就出包結果迫降到地球。

前言到此結束。但是到這裡其實大部分的事情是旁白交待的，劇情演出來的重點應該會是魯蛇主角內心掙扎等等。但是沒有，威爾史密斯把他兒子的鋒頭都搶光了。主角的掙扎跟困擾用他老媽嘴裡一句：他需要父親的愛。就帶過了....我說導演阿，你也太省成本了吧。

這部片的整個劇情都很不合邏輯。人類在地球上就知道要用火藥能了，到太空去反而只會揮舞刀，而沒有槍枝之類的遠射程武器....，一直說地球很危險結果最後是船上這隻Kasa最危險（很兇猛的猴群好像很威結果被Kasa秒殺，連個畫面都欠奉），老鷹還會自我犧牲來救主角（這星球危險在哪裡啊？），野外行動裝備只有幾隻解毒劑還剛好可以用...（奇怪四天都不用吃得耶），零下50度還可以露天有地方可以讓人過夜....

（熱點是什麼鬼阿，好歹掰個解釋吧），太空船還能製造氧氣以及發射探測器然後說要用一個手持的裝置去發射訊號...，一路看下來前後矛盾的地方真是族繁不及備載阿～ ╮(╯_╰)╭

再說說電腦特效，這部片似乎沒有3D版，而2D的動物看起來的感覺超假。不管是猴子、野豬、老鷹、怪獸.....都是畫成平面的阿，陰影跟角色身上的不同，濃淡不同陰影方向也不同。猴子追著主角到河邊的那幕，我都感動到快罵髒話了，怎麼這麼假啊～ 一看就是合成的。

小威爾的演技生澀就不用說了，除了威爾史密斯父子外的角色都是過水就不見。整部影片看下來就是：英雄有個英雄老爸的YY成長過程的YY電影。問題是YY題材要讓觀眾有帶入的感覺，這部片又沒有....

我真的應該把看這片電影的錢跟時間拿去喝咖啡吃蛋糕看看書的 囧rz

關於 「智財局擬封鎖境外侵權網站」 一事

經濟部智財局新聞稿

智財局的新聞稿有4點內容，分別是
1. 封鎖境外網站有必要
2. 說明要採取的手段
3. 說明國外有類似法案
4. 說明智財局會審慎降低相關衝擊

看完新聞稿之後忽然有點不知今夕何年之感。
新聞稿的一開始就用了很抽象的文字來形容損失「因網路侵權具有傳播快速、即時擴散的特性，此類侵權行為如不即時嚇阻，將對我國相關產業發展造成無可彌補的損失」
什麼叫做無可彌補的損失？ 智財局並沒有提供任何數據告訴社會大眾，新聞稿中的境外侵權網站對我國相關產業造成多少損失與影響。
但卻表示「此一判斷將由智慧局邀集司法院、法務部等相關機關、權利人團體、ISP業者及學者專家進行意見交流後作出決定」。講白話文就是「行政裁量」。
而這行政裁量的主要目的是限制全國民眾的網路使用權利。再說一次白話文叫做「用行政裁量來決定民眾能使用網路瀏覽的網站」。

在怎樣台灣也算是一個法治國家，侵權行為的認定權在法院，而非經濟部智慧財產局。今天智慧財產局忽然發篇新聞稿表示要邀請相關人等來決定誰侵權以及直接執行網路封鎖「政策」。
先等等...誰給了智慧財產局這個權力來認定侵權？ 又誰給了經濟部智財局權限去執行屬於交通部管轄的電信監管業務？

新聞稿中也對這種行為做出辯解：
「封鎖境外重大侵權網站規定，係基於促進文創產業發展之公益目的，為提供快速解決境外侵權網站爭議所採取的行政途徑，但並非取代司法程序，行政機關的決定仍須受到法院的審查，因而執行上如有不當或錯誤封鎖情形，人民或利害關係人仍循行政救濟程序獲得賠償或補償」。
這裡有提到這是行政途徑，而非司法途徑。換句話說智財局意圖用行政手段在司法判決之前做執行，而這樣的行為很明顯的是過度擴權，可以說是行政干預司法。
這樣的行為跟左岸的行政審批實有異曲同工之妙，也就是行政單位表面上沒有實際上卻擁有最後決定權。

再來新聞稿中提及的國外有類似法案，同篇新聞稿提到美國與英國是由法院核發命令，西班牙有專門委員會審理網路侵權。可以看到這幾個國家並不是由行政機構擴張權限來阻斷網路，恰足以證明智財局的主張是有問題的。
在智財局片面宣佈要審查網路之前，是不是該先就所謂境外網站侵權所造成的損失，以及限制國民網路瀏覽權能對台灣文創產業做出多少幫助，給出一個完整的分析？
否則如何杜國民攸攸之口，說智財局食我稅金，限我網路，而政策的得利者卻是國外的權利人。

2013 下整天雨的 520

早上打開fb，看到塗鴉牆上到處有人寫520。
一時間還沒能理解是什麼意思。

可不是嗎？ 思緒瞬間拉回到去年的這一天

或許下雨天的緣故吧，據說雨聲總是容易讓人回憶
同樣的雨聲中，你也會回憶起嗎？
還是
你早就將記憶像填滿檔案的隨身碟一樣的抹去
可能我永遠也不會知道吧

嘿 你好嗎？ 320

於ptt上回應上銀老董關於台幣匯率的文章

現在的媒體很喜歡這種某公司老董放話的新聞，這種新聞其實是反智的而且充滿暗示。

有研究過上銀的人就知道日本市場是上銀很看重的一塊。
日幣貶三成，上銀的產品在日本市場要貴上三成之外。
他還有一堆應收帳款會立刻縮水三成。
出來哀號一下是理所當然，如果台幣真的貶一點也好減少損失。

至於貶值是否對一家公司有利？
這問題可難說得很。

一樣拿上銀來說，他的原料主要來自中鋼，以台幣計價。
如果台幣像日幣一季貶三成，上銀當季立刻有30％營收的匯兌收益
可是台幣貶三成，中鋼當季立刻要面對成本漲三成的匯兌損失
下一季就得上調產品價格，所以上銀下一季就得把這意外之財吐部份回來
當然收益跟回吐的金額多少不會相等，但也未必會穩賺
這中間還關係到中鋼買煤跟鐵的採購力，以及產品的漲價能力

以複數年來看，匯率的價格對單一廠商來說應該是不太大的影響
雖然可能會有短暫利得會利損，但理論上這些會互相抵銷
如果這家公司並不是很在乎股價，對於匯率的關注程度不會很重
所以你們看上新聞的那幾家公司老董都是高價股的

上面有篇說到貶值對商品有競爭力
這其實是個迷思
最主要原因是在於出口地，很多年前台灣出口都是美元計價賣到美國
但是今天美國跟中國是並列兩大出口地
對美元貶值3成，也意謂對人民幣升值3成
此消彼漲必然有幾家公司受益有幾家公司吃虧
請問，可以聽A老闆的話讓B老闆吃虧嗎？

匯率決定是一個總經問題，看的是整體出口
在早期當製造業還在國內生產的時候，偏低的匯率對整體產業來說利大於弊
甚至在對中國出口比例還低的時候都還是如此
但是隨著台灣出口目的地的比重變化，匯率的變動機乎是利弊互相抵銷
差別只在誰得利誰吃悶虧而已
所以這兩年央行很急著要跟中國建立人民幣的金流管道

這種某老闆出來喊匯率的最大隱含意義是
這家公司可能近況有點不太好看
以這篇為例，去看他的每季損益數字就知道了

而對於匯率
匯率的升貶牽涉到千頭萬緒，很多副作用並不是一時所能發現
現在往前看，我們可以從過去幾年知道台幣08年之後偏弱的時間稍長
也確實有產生些問題，造成貨幣供給過多
但是10年以來，央行其實靜靜的控制住貨幣發行量
在匯率上就會看到台幣從32-33變成30-29間波動
不管漲或貶，不要短期內波動太大才是對全國總體福利最好的狀態
像日本這樣的急速貶值，與其說是日本政府干預
不如說是國際熱錢炒作
對拿日幣的日本人來說，這種貶值速度是很痛的
來台日本遊客大量減少的最主要原因就是日圓大貶
（花不起了）

千線萬線不如一條內線

這句話應該大家都很常聽到，小散戶總是會覺得股票市場中有群「黑手」。如果能從黑手那裡得到一點消息，一條內線。那麼立刻就發了，跟中樂透一樣。
但是這種想法跟中世紀的歐洲人普遍認為在今天中東地區有獨眼巨人，白朗峰上有龍的鄉野謠言相同。都只是反應對未知的恐懼而已。

股票市場上要選擇標的總是會有些原因。這原因可能是因為自己看線圖、聽到有某人說、媒體新聞報導、或者自己跟這家公司有業務往來。
有些原因來自投資人自身觀察經驗，有些原因是其他「人」給予的訊息。但不管如何，我們因為某個因素，買進一家公司的股票。然後等待能把這股票用更高的價格賣出。
這就是股市投資（機）的過程：選擇標的 -> 買進 -> 抱牢等待 -> 賣股換現

可是股票價格每分鐘都在跳動，漲跌總是交錯，總是會有合乎期望的時候與不合期望的時刻。也就是說持有股票總要經歷貪婪跟恐懼兩種情緒交錯，不管買進時的原因是什麼。
因為聽到內線也好，因為自己研究也好。買了之後都是會面對同樣的內心煎熬。

記得看過張系國一本小說「棋王」。
裡面有一個能預知未來的天才兒童。這天才兒童給了主角一個股市代號跟價位，可是最終，還是沒等到那價位就賣了。雖然主角知道這個天才兒童能夠預知未來，但是他還是沒辦法堅持到股票漲到那價位。
恐懼會主宰投資人的行為，人面對恐懼的第一反應就是逃跑。

現實總不像yy小說一樣能開外掛，股市比到賭場賭還難的地方在於沒有明確起始點與結束點。什麼時間買，買多少，什麼時間賣都是玩家要自己做決定。
就算今天有內線，持股人能相信到什麼程度？ 當獲利回吐20％之後，你還有剩下多少信心這隻股票會繼續漲？

有沒有內線其實不是問題，問題在於對買進原因有多大的信心。
信心是有價格的，得要拿錢出來證明。這是一件很糟糕的事情，就跟面對雪山上的惡龍一樣，這隻惡龍一吐火，你的鈔票就會被燒得乾乾淨淨。
你得要在龍吐火的前一秒，抓住錢然後逃跑。太早賣出賺不到多少錢，太晚賣出會被龍燒掉。時機的拿捏遠比知道龍在哪要更重要。

怎樣叫愛上一個人

看日劇最高的離婚EP04，在接近這集結束的地方有一場戲。結夏把食盒往地上丟之後拿著抹布一邊擦著地板一邊說著的獨白。















這段話或許是描寫現代愛情最貼切的一段話了。

這麼頻繁的想起你。
快樂想與你分享，感動想與你分享。
想起你時心中有一絲暖意。

這麼頻繁的想起你
想你的面容與笑臉，想跟你一起過的時光。
原來這就是戀愛。

今週刊的三星滅台專題

看完這兩天很熱門的今週刊專題。這期的文章說真的，嘩眾取寵多過事實評論。簡單說是給讀者們看爽的，順便罵一下三星無恥。自high用的。

客觀來說，台廠在幾個與三星競爭的產業裡面是最弱的競爭對手。三星如果不先以擠掉台廠當目標，要以誰當目標？市佔超越台灣廠之後緊接著三星就把矛頭指向領先廠商。反觀這些產業中的台灣廠商幾年來所強調的無非是利潤、賺錢。從來也沒聽過哪家有宣示要成為產業領先者，要投入資本支出研發自有技術。或許在台灣股票上市能得到的報酬太過豐富，所以經營者的目標大多只到上市，the end。

這期好幾篇文章裡面都提到三星內部競爭壓力極大。經理最多只有六年任期，時間到沒有升到副總就得離職。反觀台灣廠商呢？或者說，台資企業呢？我們不要說用能力來決定去留，連用能力來決定位置都做不到。升遷者憑的是人際關係好（辦公室政治玩的好）、高階主管的人馬（抱大腿）、年資夠（撐得久領得多）。

平心而論，如果今天是力晶把三星擠出DRAM，那不就是沒有天理了嗎？說三星卑鄙、冷血、爪耙子，這種話出自，連這樣的對手都贏不了的地區；只會讓人覺得是敗犬遠吠。台灣廠商在這幾個產業節節敗退的第一個原因是：經營層目光淺短，只想在短期撈一票。第二個原因是：管理不如人，不尊重專業。不讓有能力者出頭。
至於說政府輔助不如韓國，貨幣貶值程度不如韓國。 Well, losers make excuses.

三星並不是什麼了不起的對手，同時面對多個不同產業，一次挑戰各產業的強勁對手。本就有戰略上的致命缺點，只要任一個戰場失敗就會拖累全線。在加上三星的創新能力不足，跟台灣電子業一樣長處在於製程改良，面對手機這種終端消費市場並沒有足夠延續產品生命週期的動能。這一兩年內三星就會面臨到是否要以零組件利潤支持手機市場競爭的決策問題。大象很大，所以光要站著就得消耗比別人多的力氣（需要很大市佔），並非是不能擊敗的。

重點在於，跟三星在同一各競技場上的對手有什麼可以活到最後的條件？如果只是想靠著一線廠商技術轉移，把資本投資在買一堆生產設備，抱著機器一轉就賺錢的心態。那麼除了今天被韓國打敗之外，明天還是會被東南亞國家的新加入廠商打敗。 Sky is the limit. 只想賺easy money的公司，敗北與淘汰本就是理所當然。

賽普路斯存款稅事件

3/15 鉅亨網上有一條新聞「高盛歐尼爾：歐元恐在2020年消失！」
其實歐尼爾的說法是：假如歐洲繼續維持現狀，2020年就會瓦解。標題把前面假設拿掉了，大概這樣比較聳動比較吸睛吧。

有趣的是，這新聞後過三天就出現賽普路斯要課存款稅事件。令人好奇歐尼爾在參加論壇時是否已經研究過這問題。
新聞是在星期天出的，消息出來後最先開盤的是亞股。因為日圓貶值連日漲不停的日經指數跌近200點開盤，然後一路下跌。
台股本就在盤頭，更是不支，跌了百多點。正在下跌趨勢的港股盤中甚至重挫500多點。

大概沒有人想到歐元財長會議會對賽普路斯做出課徵存款稅的要求。自15世紀佛羅倫斯誕生第一家現代銀行以來，提出存款保證一直是整各金融體系的最底層礎石。由此衍生的貼水概念更是現代金融市場訂價的重要原則。
為什麼銀行存款的利息會比股票債券低，就是因為存款理論上是無風險的。今天存100塊，明天還是能拿回100。如果這個幾乎成為常識的假設被打破，今天所有金融商品的價格都得要重新考慮了。

不過好險，在俄羅斯發表宣告之後，緊張局勢有趨緩。歐洲財長們也發布較為寬鬆的宣告，表示不會干預賽普路斯如何籌措資金。
（就是撇清說我沒叫你收存款稅，是你自己要收的）
但是到整各事件落幕之前，都還是有爆雷的可能性。 首先，俄羅斯會不會伸援仍然沒有消息。賽國會不會取消10萬歐元以下帳戶課稅（賽普路斯10萬以下保證賠付），以及會否有額外的「意外」。比如說賽國寧可退出歐元區。

比較可慮的是，歐洲財長會議的決定，等同宣告歐元核心國家不願意擔負周圍國家金融穩定責任。
英國的媒體更尖酸的批評，德國人在歐元計畫中攫取最多利益，卻不願協助因喪失匯率調整權而遭遇麻煩的鄰國。
要知道英國當年拒絕加入歐元，這麼多年來飽受德法批評與嘲笑。打落水狗的機會自然不會放過。但是英國的說法自有道理在，經濟實力較弱的國家加入歐元有點像吃類固醇。貨幣的購買力超出本地經濟體的客觀評價而推動了物價與不動產，累積下來會造成金融泡沫。這些泡沫也同時餵養了歐元區實力較強的經濟體，比如說德國。原本弱國可以透過匯率調整泡沫程度，但加入歐元之後這個工具被剝奪了。泡沫化然後破滅跟強國求援變成是一個寫好的劇本。

從今天來看，高盛這個解體說詞的可能性高不少。畢竟統一的貨幣對德國荷蘭固然是擴大市場降低成本，但對從法國以後經濟實力較弱的政治實體來說。共同貨幣只是讓他們執行經濟政策遭遇更大的困難。相信接下來這樣的討論只會多不會少。
不管結局如何，歐元看來不會再有歐債危機前的高價位。歐元走弱也意謂日圓難以繼續走弱，而美元只能走強。整個投資思維得要重新思索了。