oracle 啟動與停止

怪怪，我始終記不得oracle啟動與停止的詳細指令，只好做份小抄。

oracle利用ORACLE_SID這環境變數來決定要帶起的instance。
每台主機都要有listener才能接受其他人query。

### 8i以後 ###
sqlplus /nolog
connect / as sysdba
shutdown (startup)

### 8i以前 ###
svrmgrl
connect internal
shutdown (startup)

### listener ###
lsnrctl
start (stop)

20080731天氣晴

我喜歡搭捷運上班。

以我目前的通勤距離來說，搭車其實是很累的。要走20分鐘的錄到捷運站，換捷運，換公車再走5分鐘才能到辦公室；單程就要花一個多小時，一般時候開車所花的時間會比較短。但是搭車要比開車有趣的多。

比如說今天早上在台北車站轉車的時候看到個小女生（看大腿肌膚膠原蛋白的豐富程度應該是小女生吧），頭上燙著頗有30年代味道的短髮小捲，身上穿著有70年代味道的淡藍底加大紅花圖案襯衫，下半身穿著緊緊（僅僅）包住臀部的短牛仔群，露出兩條漂亮且修長的大腿，腳上穿著白色運動鞋。可說是融合了數個世代的穿著打扮。

可惜來不及拿手機把真相拍下來，只能畫張示意圖。

不過這小妹妹走路非常快，遠不是我這個老頭能追上的，不然倒真想問問她為什麼會如此搭配。
（謎之音：是你兩眼發直盯著人家大腿看才會走不快吧）

IKEA事件part3

剛剛打電話去信用卡行（花旗）詢問，（花旗的信用卡客服電話還得自費 =.=）客服跟我說他有看到這筆帳款退款有進來，但是她說不知道是何時退進來的。

電話剛掛上，就接到新莊IKEA的人來電，他的解釋是退貨的款項要15天後才會退入帳戶，所以5號的退貨要到21號才會入帳。他們目前已經改成電子銷退，所以以後不會再有類似問題。

當然我並不相信，理由有二。當天有兩筆退貨，一筆有張負數的簽單的就沒有這個問題。另外是當時也沒有給我任何單據可以證明退貨。不過對方好歹也是有處理，並沒有直接賴帳。算是勇於負責，也有把貨款退回給我，還努力找了個解釋。我原本寫的抱怨信要求，解釋、道歉、還我錢；至少做到兩點，算是不錯了。

我把整件事包括後續都寫出來，IKEA算是疏忽，但是接到客訴會有處理，沒有裝死。（還是因為我信寫到台灣總公司的關係？）但是就我個人來說，我以後一定不會再買IKEA的家俱了。買東西本來就是奇摩子的問題，買個家具光想要哪種顏色、樣式就很傷腦筋了，還要去注意有沒有錯帳，店員有沒有唬你去買貴的。何必自己花錢找罪受，乾脆支持loccal廠商好了，更何況支持local製造有環保跟促進經濟雙層意義。

遭IKEA坑錢事件part2

經過一晚上的睡眠，那股要打電話去罵人的怒氣稍稍平息。其實1600不算多大的數字，但是整個經過加總起來，我想沒有人會不爆氣的。

7/5號那天我們總共有3個人去IKEA新莊店，我跟我弟夫妻倆。因為他們車去保養我就順道把他們載去IKEA，那天他們買了一件浴袍，賣場的標價是1250，但是結帳出來是1690。這點我們本來沒發現，直到我被晾在服務台前面半小時，因為等很久所以又拿發票起來看才注意到，為此我弟的老婆還特地跑回賣場中用手機把標價拍出來。所以當天我除了把那組1600的床板條退貨之外，還重新結帳一次。然後這件浴袍又要辦特殊折扣，總共結帳了三次。

就是因為一團亂，在服務台把我信用卡與發票、簽單等一堆東西拿走又敲敲打打半天還給我之後，旁邊還有一個工作人員等著要帶我去重新結帳。我才會疏於注意少了扣款的簽單，因為還給我的時候也是一疊包括信用卡、發票、簽單。服務台又口頭跟我說句：「這樣就可以了。」 <=沒有仔細檢查這是我的錯。

現在仔細回想整件事，就會發現問題癥結點在於：展示區的人員，誤導我去買同樣功能但較為昂貴的零件，但是不巧他把寶藏線索寫錯了。結果被不知情的倉儲區人員製造出矛盾。偏偏我又是個喜歡自己組家具的人（不然怎麼會去IKEA買），一看到就知道東西有重複。當天我們三個就已經對IKEA的整個不滿，我弟他們夫妻兩之前也有在中壢IKEA買家具也是到後來一肚子不爽，所以那天他們號不客氣的寫了張充滿怨念的抱怨單。

我個人則是到了昨天收到信用卡帳單的時候才整個不滿一口氣爆發，因為那天IKEA的櫃台不接受用同一張卡片重複刷，所以我重新結帳的時候用的是另一張卡。（順帶抱怨，為此我那張卡的本月帳單超過便利商店的繳款額度，造成我額外的麻煩。） 所以那筆1600的款項很明顯，不然我未必會注意到。所以從結果來看IKEA新莊店
1. 意圖騙我去購買昂貴的零組件。
2. 拖延重複料件的處理時間。（套句我弟老婆當天的話，我們三個的時薪加起來比他們整群工作人員貴多了）
3. 貨品拿回去銷帳卻沒有辦信用卡刷退。
4. 多收錢之後就悶聲大發財，當業外收益。
5. 所以我說IKEA新莊店詐騙也算是有憑有據。

整個事件的結論就是：
1. IKEA的賣場人員的話不能相信。
2. 在IKEA買東西要自己夠了解他們家具的組合方式。
3. 有感覺不對的地方，就一定有地方不對。
4. 退換貨一定要注意到有拿到信用卡刷退簽單。
5. 要他媽的很有閒來跟他耗。

怒....可惡的一隻鴨(IKEA)

今天晚上真的是一整個怒，可惜晚上太晚沒辦法打電話去罵人。

話說這個月5號（7/5），我到新莊的IKEA買了一張單人床。有在IKEA買過家具的人應該知道他們是拆開來好幾各組件獨立計價的，所以我的床總共有：
1. 床架。 2. 床板條。 3. 彈簧床墊。 4. 上墊。
四個部份所組成。

首先在展示區的服務人員跟我說：「先生，我們這個要先結帳床板條，然後去倉儲區拿床墊跟其他部份，結完帳再去提貨區拿床板條。」

OK，你說要先結帳，那就結帳，先刷卡。用台幣1600換到了一張手寫的尋寶提示。


然後到了倉儲區，但是找不到床架。跟倉儲區的工作人員詢問，倉儲區的工作人員說：「就是你阿，樓上（新莊IKEA有四層樓）有打電話來說他寫錯料號（ =.= 尋寶圖既然是錯的），你等一下我拿給你。」然後就給了我一大包的床架以及一組床板條。（心中的OS，這東西現在拿不就還要結一次帳？）但是倉儲區的工作人員對這問題無法回答只是跟我說，「你買的床架是搭配這組床板條沒錯。」

結完帳，果然第一項就是床板條NTD800。

再去提貨區，嗯，確確實實也是床板條，只是包裝比較好。很明顯，一張床應該不會需要兩組這玩意，跟提貨區旁邊的服務台詢問。服務台的小妹妹說：「這個我幫你問問看，你先等一下。」然後出來一個大姊姊說：「不好意思，這小妹今天才來沒辦法幫你處理，我先把我手上的事情處理一下在幫你解決。」「喔，好。」（你倒是說說看在這種情況下除了說好還能怎麼說）這一等半小時就過去了，這當中還替他們增加了飲料與食物營業額。

終於，「先生，你這個問題幫你查詢過了，確實是重複了，你可以退掉其中一件。」由於在整個過程中，只有倉儲區的服務人員讓我覺得比較comfortable，所以我選擇相信他。
「那我要退1600的這件。」「好，沒問題，貨品跟發票給我，(打收銀機）這樣就可以了。」

我原本也很天真的以為，讓我多耗了快一個鐘頭，也應該就可以了。可是，我錯了，錯的離譜阿。

今天收到了信用卡帳單，這筆已經退貨1600塊錢帳款赫然在列。一開始還不敢相信，這筆當真是我辦退貨的床板條？把所有信用卡簽單與發票都翻出來，（好險這兩樣東西我都會保留）當場罵一個幹，只有簽單沒有發票。莫非，我是被坑了。

霎時間無名火起，好個一隻鴨你最好有辦法把這1600吞下去。怒。

The truth is out there

這是x-file的名言，我覺得比較好的翻譯是「真相並非如此」。
對這句話身為有志於成為成功投機者的我來說一向是很有感觸的。對投機行為來說，決定勝負的最根本關鍵就在於，比別人掌握更多的資訊，請注意是「資訊」。什麼叫資訊，就是根基於現實的資料。但是身處繁體中文世界的我，近來發現要收到足夠份量的資訊是越來越困難了。

前一篇有對廣告發了堆牢騷，最主要的原因是雖然我每天還是很努力的蒐集所有訊息，卻發現這些訊息中，能算做資訊的部份越來越少，廣告的部份越來越多（廣告定義為commerical)。這對我的投機大計造成了非常大的影響，也讓我每天多花費了更多時間去蒐集訊息，更甚者為了判斷真假訊息消耗了不少腦細胞。

如果沒辦法辨別什麼是資訊什麼是廣告的話，請相信我投機這檔事真的不適合你。
比如說隨便拉一則雅虎股市的新聞
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080709/1/11f1k.html
這算是資訊還是廣告？
我的看法是，除了以下這段是資訊外其他的都是廣告。

德國聯邦統計局表示，經工作日與季度調整後的5月出口較4月減少3.2%，為2004年6月以來的最大減幅紀錄。

他在告訴你彭博社的經濟預估是很有效力的，可以跟德國統計局相比，他告訴你德國商銀有個經濟分析師Matthias Rubisch對這件事情有什麼看法，也就順便暗示你這個經濟分析師不錯喔。

對於投機行為來說，只有我列出來這兩句話是有意義的，其他的都可以省略。或許你會抗議，剩下那些是專家的評論，可是如果你不是專家的話你有什麼立場跟這些專家在相同市場競爭？如果你是專家的話又怎麼可以輕易相信其他人的結論？

這世界充滿謊言，the truth is out there。

節能減碳，從減少廣告開始吧

早上從內湖路走到瑞光路，大約三百公尺距離就拿到三張廣告單。地點很重要，中油西湖加油站旁邊那條巷子。結果我所拿到的三張廣告單只有一張是附近店家，一張在內湖高中旁邊，最後一張在京華城隔壁。京華城送便當到內湖這划得來嗎？

這三張廣告單，有幾張會有效果？答案是0，我拿到辦公室就丟到垃圾捅了。（那你拿來做啥米，根本就是欠扁 =.=）商業社會中廣告真是無所不在，而廣告也是毫不猶豫浪費最多資源的地方。除了看得到的紙張之外，還有看不到的人的注意力浪費。比如說，前陣子大陸富豪團來台，先是一窩蜂的報導房地產大好.......，過沒多久又另一媒體出來報導「那個都是炒作的」。這種假新聞之名的廣告，或者另一個好聽點的名字叫「置入性行銷」。這種廣告真的是非長非常討厭，就像spam mail；你得要浪費精神去判斷這東西是否真有其事，一旦不慎損失就非常慘重。spam mail不小心認真了也不過就是買了些沒用的junk，投資上誤信廣告言詞則是會傾家蕩產的。豈不聞買購買連動債的投資人所發出的哀號聲仍然在空中迴盪。

如果這世上沒有廣告，那有多好阿。不過那是不可能的，世界不會因為個人的願望而改變，廣告的存在是因為它有存在的意義。聰明人就知道這個意義是什麼。所以見廣告必得戒慎小心如履薄冰，見為裝成新聞的廣告更是要冷靜思索，小心找出背後的「事實」。這個世界沒有什麼真相，只有事實，而事實一向很殘酷。

所得高低這問題還真是敏感阿

前幾天有篇新聞，我還記得那是在中時宣佈裁員的隔天中時出的新聞=.=
說北市個人月收入49,532以下，屬於後段班，中市、高市民眾月收入不到37,478，都是中低收入一族。然後msn上就出現了一堆自稱低收入戶的人 ＝.＝

今天早上看ptt的時候又看到這篇，一時想到就去主計處的網站查了一下，查到一個5等份所得資料。就是把全部所得者分成五等份，每一等份大約242萬人，為什麼是242萬？因為統計資料中有所得者才不到13百萬，剩下的1千萬人當中除了無謀生能力者之外，大概也有不少人是高所得但是隱藏資料的人吧。

最低20％ 188,040
次低20％ 317,530
中間20％ 430,091
次高20％ 592,224
最高20％ 1,061,826

這是年薪，2006年的統計資料，其實台灣的收入並不算高阿。

沒想到阿 竟然調升存款準備率

http://news.sina.com.tw/article/20080626/503566.html

原本大家的預期都是調高利率半碼或一碼，沒想到重貼現率調高半碼之外還附送活存準備率5碼，定存準備率3碼。彭老先生一次5碼會不會太狠阿，那是準備率不是利率阿。
調整後的利率http://www.cbc.gov.tw/banking/Banking1.asp

重貼現率6/27生效，準備率7/1生效，看來房市這下死定了。股市在六月的最後兩個交易日大概也不會太好看，希望彭老說的金融機構超額準備夠多的話是真的，不要大家一股腦的賣股求現阿。

假如台灣與日本真要走到開戰

我寫前一篇的時候並不知道劉兆玄院長在立院接受質詢時回答：『不惜一戰是最後選項。』昨天晚上看到新聞的時候不禁搖頭，這些立委.....=.=。

就這一次的事件來說應該是外交手段可以解決的，不需要動用到軍艦，我方這一次的立場很明確「放人、賠償、道歉」，所有策略與作為也應該要繞著這三個主題。目前日方已經放人，但是賠償與道歉都沒有，這是要追究的地方，日本人想打馬虎眼，就直接招回駐日官員。對台灣來說頂多就是出國渡假少一個選項。台灣不親日對日本來說可是不可承受的後果。

不過，假如真的要與日本宣戰的話，台灣也是有跟日本周旋的本錢，且耐心聽我道來：

釣魚台附近發生衝突的情況，台灣方面可以派出船艦在東海上與日本對峙，或是騷擾日方補給。另一方面封鎖台灣海峽，扣留所有往日本油輪。南洋航線是日本的生命線，只要阻斷半年日本社會就得癱瘓，封鎖三個月，加上美國調停日本人就只能乖乖上談判桌。

現在的情況是，日本需要台灣的程度大於台灣需要日本。台灣地理位置上就控制了日本的生命線，所以當年日本軍國主義要向外擴張第一個要取的就是台灣。即使二戰之後日本一從廢墟中站起第一個選擇的友好對象也是台灣。難道還有人真的傻傻的以為那是感情因素，台灣海峽對日本來說是隻扼住咽喉的手，如果不能佔領也要確保台灣對日本友好。

所以馬英九以兩岸和平當訴求贏得大選時，日本人會如此緊張，因為台灣若親中等於大陸扼住日本咽喉。如果不走台灣海峽，往日本的航線要繞過往南流的黑潮，等於要走到太平洋中間才能轉往北。這條新航線是全程暴路在颱風生成區之下，若真得如此，不但運費高昂，還得面臨不少天災損失，更何況要進太平洋還是要經過巴士海峽，一樣會受到台灣阻擋。

從蔣介石以來，台灣一直是以大陸作為假想敵，老蔣時代一新想打回去，所以海軍只是用來運輸，所有戰力都放在陸軍。蔣經國以後開始逐漸擴建海空軍，但是戰略思維還是放在對抗中共。兩岸和平是五十年來第一次看到曙光，原本和對岸相比不太大的軍力數量，重新衡量過後會發現還不算弱。台灣四面環海，必須增強對島嶼周圍海空空間的掌握能力，從新的角度去看軍力配置，當把眼睛從僅盯著很多年的共產黨身上移開會發現還有很多問題環繞在我們周圍。

聯合號事件與釣魚台主權

聯合號海釣船遭日方軍艦撞沉，再度引發釣魚台主權爭議。釣魚台的所有權，從歷史與地緣角度來說，毫無疑問是屬於台灣的一部分，而非屬琉球。再說琉球本是主權獨立國家，是被日本所強佔。這段歷史距今不過百年。當年的琉球疆域也不及釣魚台，今天日本佔據釣魚台的最早依據是當年馬關條約前將釣魚台列入沖繩縣，這是當時日方片面舉動而非國際協商之後的結果。

當然日本人不會這麼說，應該說日本就是擺出我就是佔了你想怎樣的態度。自來領土有那個國家不想要，凡涉及領土爭議必然要到動武才能解決。今天日本敢在釣魚台主權問題上強硬，說穿了不過是看出台灣對日軟弱，大陸無法插手的空檔想以既成事實的手段強佔走。

李登輝主政時代對日本態度非常「友善」，所以才會有強硬派譏笑李是日本人的言論，後來阿扁上台對日政策延續李時代。當年對日本友善也不能全算是李登輝個人對日本有好感，上各世紀的台灣經貿主要是沿著從日本進口關鍵零組件，加工後出口到美國的路徑運轉，所以日本對於台灣有不容忽視的影響力。而2008年的今天，這條經貿軌跡已經不再是台灣經濟的主動脈，日本對台灣的影響目前已經比以前低多了而在未來只有更低沒可能高。是否還需要延續上各世紀的對日友善政策？我個人的看法是，不需要。

以釣魚台主權問題來說，大陸的立場不用懷疑的會與台灣一致，美國的立場則是不發生戰爭的情況下相關人等找張桌子坐下來談。簡單說，目前大環境是對我們有利的，完全沒有必要對日本軟弱。更進一步說，台灣現在也是沒有立場對日本軟弱，長期以來的對日親善政策已經使得台灣對日關係傾斜。當年對日本傾斜以換取日本對台的技術授權以及產業聯盟；如今許多產業台灣與日本已經是站在競爭立場，大環境已經不同以往。對日本不能再看做是經濟上的盟友，而該看做是強鄰之一，不論在軍事或是經濟上都是。對強鄰軟弱只會招致悲慘後果，歷史上類似案例有許多。

回頭來看這次聯合號事件，日方絕對沒有任何理由跟立場扣留船上任何人。聯合號上插的是中華民國國旗，不是日本國旗，船上所有人都是中華民國國民。姑且不論釣魚台爭議，日方撞沉我方船隻就是侵犯我方主權，插著我方旗幟的船隻，就等於中華民國領土，豈能容日本人將之撞沉。撞沉我方船艦扣留我方人員，視我方主權為何物？

這一次事件輿論一面倒的要求對日強硬，除了明顯的日方行動只能用「欺人太甚」形容之外，環境改變也是一個因素。在經濟上，台灣與日本的競爭形勢早已形成，對日友善政策已經不可行。