2013年10月29日 星期二

從看一場五月天演唱會到思索政府應該是什麼

 演唱會中途的手機燈海

9/15 去台中聽了五月天最後一場諾亞方舟演唱會。人在現場,我深深覺得與台上演出相比,台下4萬人的螢光棒海更為震撼人心。很多年前曾看過Dreams come true的10萬人演唱會現場錄影,我想如果有一個能容納10萬人的場地,這場演唱會也是可以擠進10萬人。當然在北京跟上海其實都是10萬人的規模,反觀在台灣.....

演唱會進行中,台上也時時提及10點後會被開罰單,從第二天的新聞看到被開了114萬的罰單。而根據ETtoday的線上民調,有2/3的人認為這是主辦單位的問題。


當然我會寫這篇就表示我有不同看法,我認為這是地方政府的問題。

先撇開什麼扶植文創之類的官腔,完全從實際面來討論。首先,某個知名樂團在一個城市舉辦大型演唱會對這個城市是有利還是有弊?

以9/15這場來說,當天下午至少有4萬遊客湧進台中北區。這群遊客最少也會在一中商圈或台中市區消費晚餐與喝個飲料,更別說還有停車費用等其他公用設施使用費。以每人平均300來算,這天的消費額就是1200萬。台中市府光營業稅就收進60萬,城市GDP提昇了約略2400萬。(因為商家還需要進貨,GDP的計算會累加)

就經濟上來說,吸引大量遊客對當地是有利的,只要當地交通與相關設施能夠消化這麼多的遊客人數。

所以問題在於,你地方政府要拿出什麼場地來吸引知名團體到當地舉辦演唱會?

一般來說演唱會時間普遍落在3小時加減1小時,也就是2小時到4小時都有可能。但是普遍說來人越多時間會越長,觀眾聚集與散去所需的時間也會更長。如果是晚上7點半開場,就有可能到11點半才結束。對表演者來說,只要體力能負荷的情況下當然會想盡量唱下去。所以超時這件事,用專案管理角度來說,叫做「可預見風險」。

開罰單跟發布新聞當然是一個應對手段,但那同時也散佈一個訊息:這個城市並不是很歡迎大型演唱會。 雖然事實上,每各城市都很歡迎這種吸引眾多觀眾的活動,所以每各大城市都會有能開大型演唱會的場所。

癥結就在這邊,這些演唱會所需要的場地幾乎都是市政建設的重點。那為什麼規劃時就不願意考慮到使用時會發生的問題,比如緊鄰住宅區會產生噪音問題?

政治是眾人的事,也就是衡量不同情況與不同團體間的利益衝突而做出選擇。為了達到這個目的所以組成政府,政府的功能會隨著時空環境而改變。為了運作的效率與效用,所以會分割部份權限組成地方政府來運作一個限定地區的事務。這才是地方分權的用意。

所以,對地方政府來說,應該要考量的是:推動一個吸引數萬人的活動對於城市會產生的利弊得失是什麼。如何擴大利與得,控制弊與失。很顯然台灣各級政府並不是用這樣的邏輯在思考,這樣終有一天,這些大型活動也會離開這個島,就像許多人離開這社會到異鄉求發展一樣。其實是這個社會將他們逼走的。



一個人的愛情療癒 讀後感

看了這本書之後,又剛好看了About time(真愛每一天),又剛好在PTT上看到一串「
謝謝你,給了我如此珍貴的一小時」的相關文章。

忽然有所頓悟。

原來感情的成敗,並不在於對象的條件的好壞,而在於我們願意投入多少。

一段感情中,如果有一個不願意付出關懷的人在其中,他就會帶給另一個人痛苦。
但有趣的是,一個人會不會在這段感情中覺得痛苦卻取決於他的對象能否付出。
他所收到的是對象的「付出能力*付出意願」(願意分享給另一半多少比例)。這是一個純粹結果論的世界,能力跟意願的乘積才是結果,光有能力或光有意願是沒用的。
如果一方比較強勢能夠逼迫另一方付出,逼迫者並不會在這段關係中感受到太多痛苦,但是被逼迫的那方可能會痛不欲生。

而感情的美麗與否則要視參與雙方的總付出,美麗的花總是需要園丁花費龐大心力才會綻放。如果只有一方肯付出而另一方不肯,這朵花就會長得艱辛,開的畏畏縮縮。

所以選擇交往對象,除了明顯可見的外表之外(其實每個人對外表都有很大彈性),
還有一個隱性的重要因素是:這個對象對感情的付出意願與能力。
感情是雙方面的事,一個只要求另一方如何如何的人是殺害感情的最佳殺手。

付出的能力可以透過條件看出,畢竟$$多的人一般比較有能力付出。可是付出的意願卻是隱而不顯的,甚至大多數人也不知道自己有多少意願付出。
而且意願程度高低其實也是看對象不同而不同。

所以要找談感情的對象,應該要先把自己的需求排序,選出最需要的5點。
(太多條件要找到有點不切實際)

用書中給的建議就是:
尊重直覺。心中有個聲音說不適合就是不適合。
找出對自己最重要無法妥協的條件,也就是要對自己忠實。這部份才是條件。
(換句話說,條件是指如果沒有絕對不行的事情而非有的話最好的事情)
看到合乎條件的對象,就跟他多聊聊天,然後堅持下去,因為這過程可能會非常漫長。

2013年10月24日 星期四

20131024瑣事一記


前天在line群組發言時被問了明牌,當時忽然想起看到ptt stock版上眾聲看衰的HTC。

人稱雪紅阿姨的董事長在忍耐多時後終於出手怎麼可能只有新聞所說得那麼一點點的動作,眾鄉民真可謂是標準的反指標啊。

於是就報了一支,HTC看多。群組中有人回應說可以買權證,嗯...結果是我自己在昨天出手買了權証 XD

距離上一次買權証已經相隔有10年了吧,這次稍微研究一下卻發現幾乎看不懂。原來目前權証已經有這麼多種類,難怪有人專門做權証這一塊。最後使用老方法,挑了三隻各買一張,花了6000,分別是ZC元大、A1中信、元大AH。

之所以挑這三隻是因為這三隻的履約價低,接近昨天買進時的現貨價格,距離到期日也還久遠。

今天HTC漲停,這三隻分別漲了32%、17%、33%。但是我不懂為啥米A1中信17%就碰觸到漲停價位。


說說HTC。

這家公司之所以落入今天的地步,問題在於管理,沒能把資源配置再有效益的地方。這是我一直以來的看法。

所以今天王董出手整頓管理階層,我會認為是一個好的開始。一來這家公司還擁有龐大的資源,二來雪紅阿姨能先後打造出兩家股王公司,自然有相當組織管理能力。而這也就是目前的HTC需要的。

當然,市場時機其實已不站在HTC這邊,它能否再次成為股王是很有疑慮的。但是就股價來說,這支股票一路從1300大跌小回的到130.......反彈到目前2倍高度的可能性是高到足夠下點注在它身上的。


2014/1/9補充:
大約抱了一週之後賣出,HTC股價反彈到150以上後賣出,獲利約25%。但是因為總共只買了3張,金額只有少少幾千塊。在當時就沒啥米印象  >"<
今天的HTC收盤價剩下128.5,短時間內似乎還是往下,好險沒有抱久。不過權証這東西看來設定持有期限是比較妥當的,一週內就賣出比較容易控制風險。距離到期還有3個月以上,時間價值的消滅會比較慢。
但權証的難處有許多,買了這次之後就決定不適合我,不要碰了。

2013年9月26日 星期四

兩岸的財富調查報告比較心得

事情是從我無聊的點到華爾街日報的一則報導開始的。
你屬於中國人裡的百分之幾?

裡面有句話著實嚇了我一大跳:
排在前1%的中國家庭平均資產為150萬美元,中國家庭平均財富為368,000美元,美國家庭平均財富為499,000美元。

36萬8千鎂!?雖然是家庭為單位,那也高得太嚇人了吧,那相當於1000萬台幣了耶。於是很有求知精神的我立刻馬上找到左岸的原始資料中国家庭金融调查报告 精选

在15頁的地方明白的寫著
中国家庭财富净值的均值为 665187 元,中位数为 24000 元。其中,城市家庭财富净值均值为 1467860 元,中位数为 33340 元;农村家庭财富净值均值为 117928 元,
中位数为 20500 元。
嗯,人民幣對美元還沒有漲到2,目前只有6多,所以才相當10萬鎂多一點。華爾街日報這數字真是錯得太離譜。

但是,另一個數字卻又讓我驚訝的合不攏嘴,城市家庭財富淨值平均1,467,860人民幣!? 這可相當於700萬台幣了耶,雖說海峽左右岸經濟發展速度差距甚大,這數字也太誇張了吧。於是乎,馬上回頭找台灣數據。很幸運的我找到另一篇文章國富統計報告 : 807萬? 還是178萬? 讓我不用再去主計處的統計資料裡面東翻西找。

根據這文章中引述的100年國富統計資料,台灣家庭平均淨資產為台幣1826萬元,樂勝左岸平均數字。不過,等等,平均淨資產1826萬,這會不會高的太誇張啊 。這篇文章後面的解釋就讓人豁然開朗,原來是把全國所有資產都灌水到家庭資產上面去了,如果扣除掉的話,真實數據是台幣511萬。算在人頭上面則是每個人178萬(只有6萬鎂)。

仔細想想,這篇文章這樣的扣除法似乎也不完善,畢竟民營企業的資產也是掌握在股東手上。所以加上民營企業這部份,家庭平均可以再加上461萬。就變成了台幣972萬,同理每人平均則會變成338萬(約為11萬鎂),這樣的數字也貼近國外投資銀行的研究報告,不敢說正確,但應該接近真實。

回頭來看大陸的報告,他裡面城市家庭金融資產平均是111,970。這部份應該誤差不大,畢竟是可以直接代用統計數字,比較有問題的是非金融資產。因為他是用估計的,把房產平均價格*每戶平均房產。這部份他的統計結果是平均1,456,961,每戶平均有145萬RMB的房地產啊,這部份我無法查證真實性,只怕做調查的人也無法另外交叉比對吧。

用華爾街日報上那個計算器,從兩岸所得來看,這樣的資產對比(972:700)不太可能。因為收入100萬台幣(20萬RMB)已經是大陸前5%的高所得家庭,而100萬收入在台灣只是前10%(請參考:這篇)。資產某種程度上來說是收入的累加(積分),從收入回推兩岸平均資產比在972:(450-500)的可能性比較高。我們把450當低標,700當高標,真實應在這兩數字中間。

但不管如何,左岸城市居民的財富累積已經漸漸逼近這是個不爭的事實。

ps: 寫完這篇我覺得我好窮啊 Orz

2013年8月25日 星期日

到底機場可不可以臨時換發護照呢?

昨天(8/25)蘋果刊登了吳敦義外孫因為護照過期臨時補發結果導致班機延誤11分鐘的新聞,登時引起軒然大波。護照過期這種鳥事還蠻常出現的,畢竟除非是常出國的人,很少人會持續注意有效期限。

所以馬上就有人寫了文章訴說自己家小孩碰到護照過期,只能延後行程的經驗
[旅遊]小孩出國,護照過期怎麼辦?
加上外交部網頁上也註記了機場「不受理在臺國人臨櫃申請護照、簽證及文件驗證。」
對照外交部的發言,真是有關係就沒關係 = =

網路上有人翻出之前劉家昌出境的調查報告,他是在機場申請新護照,同樣兩小時取件。而網友們的經驗都是急件得要一天,而且必定得改班機。
這中間的落差可真大,到底臨到機場才發現護照過期能否在機場申請補發?

就流程設計來看,確實不會在機場設計補發機制,畢竟補發護照並非立刻可以完成。在機場多加這一道窗口只會讓航班大亂(護照在關閘時才好的人,要不要等他?),以及引發怨恨(飛機剩下30分鐘,補發要兩小時)。

看了看一堆新聞(無法確認內容真偽的新聞看了真是痛苦),以及網路上找到的相關說法。機場申請換照其實算是旅客向桃機緊急聯絡處求助,而不是緊急聯絡處的服務項目。

根據外交部說法,新聞出現後這兩天總共有6件換發,而2011年來總申請件數不過325,平均2天才有1件。可見新聞出現後許多人才知道有這麼一個求助管道。

求助管道跟服務窗口的最大差別在於,前者是可以拒絕你的。我不知道是媒體傳遞消息有誤還是外交部對外發言就語意不清,到後來變成機場可以臨時辦理換發的訊息出來。

畢竟機場的護照換發是保留給緊急事故的人使用的,而不是給願意多付錢的人用的。而且緊急換護照所需時間也沒一定,並不能保證趕得上原本班機。 這兩個訊息應該是比外交部狗腿或是副總統外孫有特權,對廣大民眾更有價值點。

2013年8月17日 星期六

20130812 diary bistro - 推薦

位在東豐街53號的diary bistro。
本來是不會有這篇的,但是因為剛剛寫了篇不推薦,所以補這篇平衡一下。(是說這是平衡什麼?)

羊肋排,但是隔好幾天我已經忘記全名。沒有羊肉騷味,挺好吃的。

黑岩石,其實是炸海鮮。沾醬說是有番紅花,不過我吃不出來,這道挺適合下酒。

 Stinger,這杯的味道我比較甲意。

這杯我比較不喜歡,上半是cheese盤....的1/3。

這家店有名的很,除了餐點外,走工業設計風的店內裝潢也是賣點。是個吃飯喝酒聊天的好地方,只是店內座位不是很多,最好先訂位。

20130816 the chips 光復店 - 不推

今天傍晚也不知道是哪跟神經不對,大老遠的跑去吃這家。這位置原本是老四川,今年才變成the chips光復店。去的路上經過了穗科手打麵,心中有想要放棄這家走進去的衝動。但或許最近真的運氣糟糕,還是不屈不撓的來踩雷 Orz

其實我踩雷的經驗很多,但是這是第一次我忍不住要寫篇專文。

我到達的時候是5:40,服務生看我一個人跟我說用餐到六點半。我問:只有50分鐘?她回答:看情況可以到七點。

我今天真的有鬼打牆,竟然會想即使50分鐘吃個美式餐點也勉強足夠,而沒有轉頭去別地方。只給50分鐘也就算了,既然沒有人點餐。一個在櫃台的不知道是否服務人員的,我向他招手只看了我一眼就不理我。整間店望了一下,只有帶我進來那位正在幫另一桌點餐,以及另一位在吧台背對用餐區。這一等就過了5分鐘 = =
這時候我心裡有個聲音說:算了,去對面吃披薩好了。可是今天真的有鬼打牆阿~ 我竟然又繼續等下去。簡單說今天就是去花錢買不爽的 Orz

我看到時間已經45分,就只點了主餐英式裸蛋炸魚。沒想到菜上來已經6點01,而且一看到我就知道錯了。這麼一盤沒飲料可是有點難,果然我只吃了一塊麵包、薯泥、蛋跟炸魚。
或許我點錯了,不過在去之前看到不知道哪篇有寫到這道菜,所以看到菜單上圖片就點了。


要說餐點味道,我覺得就一般沒特別覺得好或不好。但是整頓吃下來感覺很無言,麵包切不開,薯泥是三選一的side dish,但是已經有薯條又點了薯泥就有點膩。

除了時間很趕之外。這間店水要自己倒、給你一罐沒開封的蕃茄醬,還被服務生踩到腳。

每桌放一瓶水自行取用,還好一開始水杯是滿的。在等點餐時本來想直接離開,但是發現我已經喝了水,所以才又繼續等。

全新的蕃茄醬,除了封膜未拆之外,Heinz蕃茄醬的白色蓋口還有一層薄膜,我不確定是否只要擠壓就可以打開還是得用尖銳物戳個洞,就沒動他。 但是附的莎莎醬並不多,沾魚肉都不太夠而且拿來沾薯條的味道也不太合。所以我薯條就幾乎都沒吃。

坦白說,這是我這輩子第一次覺得不想付服務費。
我知道這地段房租很貴,所以要盡量多塞點座位,星期五晚上是熱門時段所以單人的時間被優先壓縮,服務生也只是做被告知要做的事情。但是,你今天帳單上面有加10%服務費,表示在這家餐廳裡面用餐應該是要讓人有愉快的體驗,而不是讓人覺得:這是搞什麼?

上面每件事情都不是什麼大問題,但是累加起來就讓我覺得:這家店是怎麼回事? 
不是找幾個年輕小女生一直說「不好意思」就叫做服務。餐廳外場也是有專業的,許許多多事情的做與不做組合起來才能讓上門的顧客覺得用餐是愉快的。

我今天覺得這頓飯很難吃,根本是我自己花錢買罪受。這家店列入拒往以後再也不去了。


2013年8月8日 星期四

極樂世界 (Elysium) 觀後感

今天是熱得要命的立秋。一早就看到跌跌不休的持股,心情更是煩躁,所以在路邊看到公車廣告今天上映的極樂世界就跑去看了。場次的關係看得是IMAX,我都喜歡坐在靠前的位置,大螢幕有感動~


要花多少力氣才能練出六塊肌呢? (捏捏肚子上的游泳圈)
不過麥特戴蒙賣肌肉也就這麼一個鏡頭,大部分時候是看不出身材的。


官方預告片剪接的很好,完全沒有透露劇情。這部片很不錯,算是劇情片,戲劇張力十足。為了怕漏掉劇情,我忍到最後播完才去上廁所,好辛苦阿 >_< (我今天喝太多飲料了)

下面會透露故事,請小心。


一開始從主角Max的兒童時期開始演起,導演跟編劇功力高低在這片很清楚的呈現在,沒有說明的旁白這件小事上。大約5-10分鐘長度,透過小Max與旁人對話互動就讓觀眾清楚整個故事背景。也帶出Frey這個重要角色,為什麼對Max是特別的。

整個社會充滿人類貧民以及機械人公務員,而機械人打著官腔的鏡頭看起來有奇妙的違和感。(是說,這種工作其實機械人比人類更合適 XD) 動畫特效其實很棒,但是導演非常節制的使用,所以畫面中最吸引人的是破敗的都市,而非其中的機械人。

故事的開始從Max剛假釋出獄,決心(暫時?)過著符合社會要求的生活,到工廠工作。結果出了公安意外(話說那好像不算意外吧),即將死去。為了求生,他決定要奮力一博跟Spider合作闖入Elysium以求使用醫療設備治好自己。

一路上打到墜毀在Elysium上,最後劇情峰迴路轉。Max選擇用自己的生命來換取系統重啟讓所有人類能夠得到先進的醫療救助。 實現了Frey的女兒所說的故事中的河馬,幫助他人不求回報。

最後那段挺感人的。 

2013年8月1日 星期四

2013,7月最後一週

從7/24開始的7個交易日,損失了30萬,持股部位的10%。活像是戰爭中的人員消耗。只有一天有小幅度反彈,其餘六天都是大跌跟小跌。雖然指數只跌了158.43,不到2%。

受傷如此嚴重的原因主要是為了參加除權息,今年幾乎是一除完息就自由落體的向下掉。過去7年來參加除息都會有賺,就算沒填息也會多少補回一些,但今年卻大為反常。只有幾隻成交量低迷的個股成功填權,其他則是一直維持貼息狀態,更甚者是以很快的速度破底再破底。

如此現象表示今年的投資偏好有改變,或許是因為補充保費,或許是因為對未來行情看空。就技術分析角度來看,反覆穿越季線之後,目前看來偏空的可能性較高。

2013年7月29日 星期一

現在可以買高收益債基金嗎?

在六月初把所有債券型基金贖回後還是一直注意這幾隻債券型基金的淨值變化。以其中一隻為例,在6/25出現最低價後淨值後迅速彈升。如果在七月前有進場的話已經有20%的利潤。


不過,當然是沒有進場,哭哭。

美國10年期公債殖利率在7/5來到最高2.75後就緩慢下滑到2.5-2.6區間。EPFR上週的報告高收益債基金流入54億美元。但是我想最主要的影響因素還是未來的殖利率會怎麼走吧?

仔細思考一下,柏南奇的前後談話得到的結論大約是:沒意外的話今年會停止或縮減購債規模,但不會拉高利率。

也就是說暫時高收益債應該不會有殖利率大升導致淨值大跌的狀況。但是,基金淨值的最大影響因素其實是資金流入或流出,也就是投資人預期。這因素就有點難判斷。

雖然沒有很高把握,但是覺得在這時點似乎值得投一點資金進去。

2013/8/5補充
根據這篇 量化寬鬆的盛宴終將結束,沈溺債券的台灣投資人開始裸泳 所提到的資料,富坦公司債的持有資金有51%來自台灣。這倒是讓我有點擔心,畢竟過度集中的持有者意味著當投資偏好轉向,淨值下修的幅度會很驚人。

2014/1/9補充

後續的發展證實這一次的看法是對的,不過損益報酬率卻只有4.29% (抓頭)

2013年6月28日 星期五

貶值可以救出口嗎?

台灣媒體上每隔一陣子就會出現某某老闆出來喊「台幣貶值」,企業經營者動不動出來喊匯率也可謂鬼島奇觀。

以這次站上台的工具機業(其實是機械同業公會)來說,他只透過媒體說1-5月衰退18.3%,光看這數字好像衰退很多吧? 但是他刻意漏掉了,今年1-3月是衰退21.7%,1-4月是衰退19.6,1-5月才是18.3%。數字連續看下來就會發現4-5月其實是成長的。


工具機業今年的出口衰退比較大的因素是去年4Q以來的歐債風暴造成的歐洲進口衰退造成,跟日幣貶值的關聯其實看不出來。當然業者的說詞是,日幣貶值會造成接單困難,但是這樣一種恐懼是否應該要用貶值這動作來化解? 匯率不應該是單一產業或單一公司的補貼工具。因為每一個法人或自然人都會受到匯率波動的影響,憑甚麼要其他人來補貼少數公司?

再回頭來看另一個理由,韓元貶值。很多網站都可以看到韓元兌台幣的匯價變化,我抓了鉅亨網近兩年的資料(畫面大小關係只看得到近一年多一點)。台幣跟韓元的匯率變化其實在10%區間內遊走,6月初的漲幅其實很小,而且這兩天又回貶。


台幣要跟貶?要跟去哪裡??

匯率對企業經營是一個中性條件,真正影響的是在持續的變動幅度。如果今年2Q從30跌到33,這一季的財報上面出口商就會有10%的匯兌收益。但是假如在3Q匯率維持穩定還是33,出口商在同樣業績情況下也會出現10%的衰退,因為匯兌收益不見了。也就是說,匯率要能夠造福出口商需要的是「持續貶值」。當然沒有任何一種貨幣能夠持續貶值,貨幣貶值就意味著通貨膨脹,持續的貨幣貶值就是「惡性通貨膨脹」。

用貶值來救出口,換來的只是一個虛假的數字。只有在缺乏外匯的情況下,貶值才能夠有助於出口,因為缺乏外匯也就等同於匯率高估。反觀台灣現在每年都在累積高額外匯存底,其實是表示匯率被低估。

附帶澄清一點。
常常會有笨蛋媒體宣稱出口佔台灣GDP很高比重所以要貶值照顧出口業。那是完全的錯誤啊。 GDP的公式是 C+G+I+(X-M),國內消費+政府支出+投資+(出口-進口)。出口與進口的差額才是GDP組成,直接拿出口數字來套就完全的不知所云了。所以出口佔台灣GDP6成多是個奇怪的說法,不能直接拿出口數字來除GDP數字。

來看看2012Q3的數字。












國內需求佔比92%,其中民間消費佔比60%。國外淨需求(出口減進口)只有8%。


再比照最流行的薪資倒退13年的看看1999年數字。


國內需求佔比分別是96%、96%、98%、99%,民間消費所佔比例則是相近的60%。國外淨需求則在4%以下。


我要說的是,國內需求的項目佔比萎縮才是這幾年社會大眾強烈貧窮感的數據上反應。最主要的差距在於資本形成項目的大縮減,從24%變成19%。資本形成就是所謂的投資,換句話說投資不足才是經濟不好的主要原因。(其實政府消費也是減少1%)


看到這,你還認為應該要貶值救出口嗎?還認為貶值能夠救出口嗎?


真正該救的是國內需求的這三個組成數字,至於出口商...嘿嘿,他們可是比一般大眾好得很啊。

20130630補述:
剛剛看了王伯達的「誰把台灣經濟搞砸了?」,裡面提到從實質有效匯率指數來看台幣其實是一路貶值的。

央行網頁上資料看到2001以來的數據,確實如此。


跟本世紀初相較台幣購買力已經貶值了20%。也就是說,全社會已經補貼了20%給出口商了。不要再跟著這些老闆以及腦殘媒體的旋律了,台幣早就是過度貶值了。

2013年6月24日 星期一

「太平天國之秋」讀後感


太平天國是中國近代史上一個重要事件,以傳統中國人的史學觀點來說,成王敗寇,所以一般是叫太平天國之亂。雖然共產黨把太平天國當作農民起義的先驅,給予比較正面的用字-太平天國運動。但怎麼稱呼其實只是個大家自己爽就好的事情並不太重要,重要的是太平天國從1851崛起到1864敗亡,前後歷時14年,最大疆域包括長江中下游的富庶地帶。整場戰爭估計死亡人數達到5400萬,其中大多數是老百姓,對清朝來說實是致命的打擊。雖然亂後又苟延殘喘了快50年,但覆滅的遠因其實在這場動亂中就已經註定。
關於整各事件的經過,我無意贅述,我想寫得是:
 1. 為什麼太平天國會失敗。
 2. 太平天國有沒有成功的可能。

從21世紀往回看19世紀,或許正確的問題是「為什麼像太平天國這樣的武裝反叛行動能夠取得這麼大的戰果?」

洪秀全不過是個鄉村的落第秀才,舉事之前也不過在廣州跟傳教士羅孝全學些聖經,沒有受過任何軍事與政治的教育或訓練。如果把他一生所有言論放在一起看待,你很容易就懷疑他可能有幻聽或幻覺,傳統上叫做「瘋病」。可是這樣的一個人,擷取了歪曲的聖經故事,帶領同村莊的幾個人,卻能打下整個長江流域中下游,歷時14年。

相反的,他的對手一開始是由當時名將率領的整個清朝正規軍,八旗與綠營。後來則是曾國藩所帶領的湘軍。前期的將領不說,曾國藩則是科舉進士,官至內閣學士、禮部侍郎,換句話說是當代精英分子。但與太平天國相抝到最後也只落個慘勝。這樣的事實可以說明,當時的社會環境其實是偏向太平天國,或說偏向改變的力量。

從相關經濟史料來看,清朝中葉之後中國的社會已經在中古時期停留太久的時間,人口增長到了環境負擔的上限,而社會結構與政府組織卻無法應對人口的增加。(傳統史學會說,分久必合,合久必分。就是反應人口增加後導致戰亂的過程。) 太平天國的崛起反應了對既有利益團體的不滿,是以吸引了眾多社會底層的跟隨者。

跟在此之前的改朝換代相較,太平天國由於明顯的宗教色彩而難以吸引當時的精英階層加入。綜觀太平天國諸王,只有石達開與洪仁玕展現出較高的行政治理能力,但卻又因內部鬥爭而無法推行政令。洪仁玕所指望的外國基督教國家支持又因為洪秀全的關係而無法成功。可以說洪秀全入主南京之後的表現越來越像是一個妄想症患者,這也註定了太平天國一定會覆滅。

同樣的,第二個問題就很明顯:太平天國不可能成功。洪仁玕所採取的策略其實沒有錯,如果能取得歐洲列強的支持,太平天國就有佔據長江流域與北京對抗的實力。由於當時科技發展的落差,透過貿易取得新型武器就能在戰力取得優勢。足以讓太平軍將湘軍阻擋在祁門,而保有江南魚米之鄉。但是洪秀全的神學理論與基督教其實是完全不同的東西,那只是用來賦予太平天國統治正當性用的,自然無法透過宗教取得歐洲各國的支持。反而讓曾國藩等用保衛儒教來獲取士紳階級的支持,更進一步讓太平天國處於劣勢,而提前了太平天國的末日。

這本書中特別強調英國在中國這場內戰中的作為,不過我個人並不認為當年英國的動向對戰局有決定性影響。當年的英國政府也說不上多大程度支持北京清朝政權,很大部份原因是北京的清廷對英國人懷著不信任與恨意。時到今天大陸仍有眾多憤青對當年英法聯軍燒毀圓明園氣憤不已,當可理解當時清廷滿族人士對英國佬有多麼的深痛惡絕。滿州人這種對英國的仇視與憤怒一直延續到滿清滅亡才消散。而大英帝國則在喪失北美的棉花產區與中國這個替代棉花產區之後對帝國經濟命脈造成了嚴重的打擊,日不落國終究日漸讓出海上霸權。而後更在經歷兩次世界大戰之後,讓全球海權落入美國手中,直到今天。

2013年6月8日 星期六

賈伯斯傳 讀後感 part2

忽然發現到我之前寫了part1,而看完這本都已經不知道過了多久part2還沒寫 :P

這本傳記的作者其實真沒打算替賈伯斯美化,就像我前一篇說得,賈伯斯的評價在iphone與ipad大賣之前,一直是毀多於譽。他出名在於常常暴怒,壓榨他人。所謂的賈伯斯力場,其實就是強人所難的本事,這可不是應該是讓人學習的部份。在早期最受人稱道的是他重回蘋果接任執行長只領1美元年薪,但是傳記中卻揭露,他在後來跟董事會要了價值不斐的選擇權(還有一台灣流5私人飛機)。最後到2006年止,賈伯斯相當於每年從蘋果領了830萬的酬勞。可說把他早期受到的讚譽全部銷毀,根本就是肥貓。

真的讓賈伯斯扭轉形象的,是他在確知罹患不治之症之後的改變。也就是他在史丹佛的有名演說,知道來日無多讓他更focus在目標上。這段時期的蘋果推出了改變整個歷史的iphone與ipad。讓手機走出了講電話的單一功能,也產生了平板這一條新產品線。從2013的現在往回看,不得不說這兩樣產品確實是一個創意與革新。跟這兩者相比,早期的apple不過是個外型設計較炫的電腦生產商。

今天很多人會研究蘋果的管理或賈伯斯的創意,但是看完傳記就會理解,那種東西是不可能在別的地方複製出來的。蘋果會變成那個樣子是因為那是老賈為自己客製化的公司,整家公司不過就是他意志的延伸。任何人都不可能延續這種管理模式,因為每個人都不同。如果要說蘋果與賈伯斯有任何在企業管理上給後人留下足以思考的財產,那就是意志比制度更重要。公司與其說是自己有生命,不如說是一個執行意志的工具。這意志或許來自一個人,或許是整個經營團隊的集體意志。

老賈想要做出一個「有用」的東西,這東西可以放在口袋、可以打電話、可以聽音樂,用手就能夠操作,而且要外型漂亮到人們願意拿出來把玩。整個公司就圍繞在這個主題上發展,需要有相機讓這東西不但是電話還是相機,想盡辦法把天線藏到外殼之中。所有努力都是為了讓這樣的東西達到原始設想的要求,甚至超越原始設想。持此之外的其他的東西都要排除,比如說:賺錢的想法。

雖然說公司的使命就是賺錢,可是賺錢應該是最後的結果而非過程。當然世界上並沒有只要努力把產品做好就能夠讓公司賺錢這麼單純的事情,好產品還要好銷售。而銷售本身又是一門巨大的學問。可是製造產品的過程中你不能一直想著這樣能賺多少,改變那個東西會讓成本太高之類的念頭。做出頂級的東西然後可以再因為市場價格接受度問題刪減,過程跟成果一樣重要。一開始就想做差不多的東西,最後一定是一敗塗地,看明碁西門子就知道了。


瑞士信貸2012年全球財富統計

在PTT上看到有人分享一個文件,瑞士信貸做的全球財富統計調查

根據統計的全球財富金字塔圖
























看了整份文件知道這裡財富有包括房地產,理論上應該剝離自住的房屋價值,但是我很懷疑統計資料有沒有辦法辨別出自住房地產或非自住。用全球範圍統計一般超過1萬美元資產就可以算中產階級,10萬美元就算有錢(rich),100萬美元以上當然就是富豪(millionaire)。從圖中可以看到全球總人口的0.6%(2900萬人)是百萬美元以上身家,擁有了全球39.3%資產。

台灣地區百萬富翁則有253,619人,佔台灣人口的1.4%。(成人1829萬)
超過10萬美元的人數則有504萬7千人。兩者合計佔人數27.6%。(10萬-100萬佔26.2%)
1萬到10萬美元的人數百分比為47.4%,少於1萬美元的人數百分比為25%。

台灣地區平均每個成人的財富為131,124美元,財富中位數為45,451美元。(超過45451就是前百分之50)

相對於全球來說算是富裕地區,貧富差距相對於其他地區算是中等。

這樣的統計對於市場規模調查是很重要的,台灣有1350萬的中產以上人口,算得上是個中型市場(香港417萬,馬來西亞657萬,南韓則是2755萬,印度也才3681萬人)。

最後補上百萬美元以上資料:
1M - 5M 225,487人,5M-10M 17,220人,10M-50M 9,702人,50M-100M 741人,100M-500M 417人,500M-1B 32人,>1B 20人。

超過台幣1.5億的人數不過28,132,遠比房地產廣告或是銀行財富管理部門所宣稱的少很多啊。 (所以台灣房價有沒有泡沫,從這裡就可以很清楚看出來)

2013年6月7日 星期五

使用Ubuntu套件安裝apache2下的設定檔

用Ubuntu套件來安裝apache2之後,
/etc/apapche2/apatche2.conf 檔案裡面就不管virtual host設定了,
變成是切割成各虛擬主機分開檔案放在 /etc/apache2/sites-available 目錄中。

每新增一個site就需要新增一個檔案,一般以FQDN網址來當檔案名稱。比如說新增aa.com
需要在/etc/apache2/sites-available 目錄中多一個 aa.com 的文字檔(可以直接 cp default aa.com再修改)。

aa.com這設定檔中主要有四個變數要修改:

ServerName aa.com
(網站名稱,default沒這行需要自行新增)
DocumentRoot /var/www/aa.com/
(網站根目錄路徑,目的地目錄需手動建立)
ErrorLog  ${APACHE_LOG_DIR}/aa.com_error.log 
(錯誤log,不同VH用不同log檔是個救命的好習慣)
CustomLog${APACHE_LOG_DIR}/aa.com_access.log
(執行log,同樣不同VH用不同log會是個好習慣)

改完之後執行指令 sudo a2ensite aa.com
(這指令會建立 /etc/apache2/sites-enable目錄下的連結)
再執行 service apache2 reload

只出現  * Reloading web server config apache2                                   [ OK ]
這樣一行就是成功,還有其他訊息就表示設定有問題。

2013年6月6日 星期四

上映第一天看「地球過後」



地球過後 - imdb 4.6果然不是浪得虛名啊 ╮(╯_╰)╭

這是一部 只能看熱鬧的片。如果你是科幻迷,這不適合你。如果你是需要合理劇情的觀眾,這不適合你。如果你想看熱血動作,這可能適合你...一半吧。


(下面開始大爆雷.......)

劇情很無腦。

一開場的旁白就說完了重點,1000年前人類放棄地球撤退到xx星(這星球叫啥根本不重要因為跟劇情完全的無關啊)。但是這星球上還有其他種族,而且發展了專殺人類的生物武器Kasa。威爾史密斯的角色是英雄將軍,因為他完全不會恐懼可以輕易的殺掉這種動物。其他人包括將軍的女兒,主角的姊姊(對,主角是威爾史密斯的兒子,威爾史密斯只是很多角色濃縮起來的配角)都只能被這種動物殺而無法反抗。

旁白完第二個場景就是主角,沒能成為正式士兵,要再重新受訓(簡單說就是要告訴觀眾主角是個魯蛇)。晚上回家因為心情不好跟老爸起了言語上衝突。他老爸跟老婆交談後決定帶他一起去出任務,但是太空船飛到一半就出包結果迫降到地球。

前言到此結束。但是到這裡其實大部分的事情是旁白交待的,劇情演出來的重點應該會是魯蛇主角內心掙扎等等。但是沒有,威爾史密斯把他兒子的鋒頭都搶光了。主角的掙扎跟困擾用他老媽嘴裡一句:他需要父親的愛。就帶過了....我說導演阿,你也太省成本了吧。

這部片的整個劇情都很不合邏輯。人類在地球上就知道要用火藥能了,到太空去反而只會揮舞刀,而沒有槍枝之類的遠射程武器....,一直說地球很危險結果最後是船上這隻Kasa最危險(很兇猛的猴群好像很威結果被Kasa秒殺,連個畫面都欠奉),老鷹還會自我犧牲來救主角(這星球危險在哪裡啊?),野外行動裝備只有幾隻解毒劑還剛好可以用...(奇怪四天都不用吃得耶),零下50度還可以露天有地方可以讓人過夜....

(熱點是什麼鬼阿,好歹掰個解釋吧),太空船還能製造氧氣以及發射探測器然後說要用一個手持的裝置去發射訊號...,一路看下來前後矛盾的地方真是族繁不及備載阿~ ╮(╯_╰)╭

再說說電腦特效,這部片似乎沒有3D版,而2D的動物看起來的感覺超假。不管是猴子、野豬、老鷹、怪獸.....都是畫成平面的阿,陰影跟角色身上的不同,濃淡不同陰影方向也不同。猴子追著主角到河邊的那幕,我都感動到快罵髒話了,怎麼這麼假啊~ 一看就是合成的。

小威爾的演技生澀就不用說了,除了威爾史密斯父子外的角色都是過水就不見。整部影片看下來就是:英雄有個英雄老爸的YY成長過程的YY電影。問題是YY題材要讓觀眾有帶入的感覺,這部片又沒有....

我真的應該把看這片電影的錢跟時間拿去喝咖啡吃蛋糕看看書的 囧rz

2013年5月23日 星期四

關於 「智財局擬封鎖境外侵權網站」 一事

經濟部智財局新聞稿

智財局的新聞稿有4點內容,分別是
1. 封鎖境外網站有必要
2. 說明要採取的手段
3. 說明國外有類似法案
4. 說明智財局會審慎降低相關衝擊

看完新聞稿之後忽然有點不知今夕何年之感。
新聞稿的一開始就用了很抽象的文字來形容損失「因網路侵權具有傳播快速、即時擴散的特性,此類侵權行為如不即時嚇阻,將對我國相關產業發展造成無可彌補的損失」
什麼叫做無可彌補的損失? 智財局並沒有提供任何數據告訴社會大眾,新聞稿中的境外侵權網站對我國相關產業造成多少損失與影響。
但卻表示「此一判斷將由智慧局邀集司法院、法務部等相關機關、權利人團體、ISP業者及學者專家進行意見交流後作出決定」。講白話文就是「行政裁量」。
而這行政裁量的主要目的是限制全國民眾的網路使用權利。再說一次白話文叫做「用行政裁量來決定民眾能使用網路瀏覽的網站」。

在怎樣台灣也算是一個法治國家,侵權行為的認定權在法院,而非經濟部智慧財產局。今天智慧財產局忽然發篇新聞稿表示要邀請相關人等來決定誰侵權以及直接執行網路封鎖「政策」。
先等等...誰給了智慧財產局這個權力來認定侵權? 又誰給了經濟部智財局權限去執行屬於交通部管轄的電信監管業務?

新聞稿中也對這種行為做出辯解:
「封鎖境外重大侵權網站規定,係基於促進文創產業發展之公益目的,為提供快速解決境外侵權網站爭議所採取的行政途徑,但並非取代司法程序,行政機關的決定仍須受到法院的審查,因而執行上如有不當或錯誤封鎖情形,人民或利害關係人仍循行政救濟程序獲得賠償或補償」。
這裡有提到這是行政途徑,而非司法途徑。換句話說智財局意圖用行政手段在司法判決之前做執行,而這樣的行為很明顯的是過度擴權,可以說是行政干預司法。
這樣的行為跟左岸的行政審批實有異曲同工之妙,也就是行政單位表面上沒有實際上卻擁有最後決定權。

再來新聞稿中提及的國外有類似法案,同篇新聞稿提到美國與英國是由法院核發命令,西班牙有專門委員會審理網路侵權。可以看到這幾個國家並不是由行政機構擴張權限來阻斷網路,恰足以證明智財局的主張是有問題的。
在智財局片面宣佈要審查網路之前,是不是該先就所謂境外網站侵權所造成的損失,以及限制國民網路瀏覽權能對台灣文創產業做出多少幫助,給出一個完整的分析?
否則如何杜國民攸攸之口,說智財局食我稅金,限我網路,而政策的得利者卻是國外的權利人。

2013年5月20日 星期一

2013 下整天雨的 520

早上打開fb,看到塗鴉牆上到處有人寫520。
一時間還沒能理解是什麼意思。

可不是嗎? 思緒瞬間拉回到去年的這一天

或許下雨天的緣故吧,據說雨聲總是容易讓人回憶
同樣的雨聲中,你也會回憶起嗎?
還是
你早就將記憶像填滿檔案的隨身碟一樣的抹去
可能我永遠也不會知道吧

嘿 你好嗎? 320

2013年5月11日 星期六

於ptt上回應上銀老董關於台幣匯率的文章



現在的媒體很喜歡這種某公司老董放話的新聞,這種新聞其實是反智的而且充滿暗示。

有研究過上銀的人就知道日本市場是上銀很看重的一塊。
日幣貶三成,上銀的產品在日本市場要貴上三成之外。
他還有一堆應收帳款會立刻縮水三成。
出來哀號一下是理所當然,如果台幣真的貶一點也好減少損失。

至於貶值是否對一家公司有利?
這問題可難說得很。

一樣拿上銀來說,他的原料主要來自中鋼,以台幣計價。
如果台幣像日幣一季貶三成,上銀當季立刻有30%營收的匯兌收益
可是台幣貶三成,中鋼當季立刻要面對成本漲三成的匯兌損失
下一季就得上調產品價格,所以上銀下一季就得把這意外之財吐部份回來
當然收益跟回吐的金額多少不會相等,但也未必會穩賺
這中間還關係到中鋼買煤跟鐵的採購力,以及產品的漲價能力

以複數年來看,匯率的價格對單一廠商來說應該是不太大的影響
雖然可能會有短暫利得會利損,但理論上這些會互相抵銷
如果這家公司並不是很在乎股價,對於匯率的關注程度不會很重
所以你們看上新聞的那幾家公司老董都是高價股的

上面有篇說到貶值對商品有競爭力
這其實是個迷思
最主要原因是在於出口地,很多年前台灣出口都是美元計價賣到美國
但是今天美國跟中國是並列兩大出口地
對美元貶值3成,也意謂對人民幣升值3成
此消彼漲必然有幾家公司受益有幾家公司吃虧
請問,可以聽A老闆的話讓B老闆吃虧嗎?

匯率決定是一個總經問題,看的是整體出口
在早期當製造業還在國內生產的時候,偏低的匯率對整體產業來說利大於弊
甚至在對中國出口比例還低的時候都還是如此
但是隨著台灣出口目的地的比重變化,匯率的變動機乎是利弊互相抵銷
差別只在誰得利誰吃悶虧而已
所以這兩年央行很急著要跟中國建立人民幣的金流管道

這種某老闆出來喊匯率的最大隱含意義是
這家公司可能近況有點不太好看
以這篇為例,去看他的每季損益數字就知道了

而對於匯率
匯率的升貶牽涉到千頭萬緒,很多副作用並不是一時所能發現
現在往前看,我們可以從過去幾年知道台幣08年之後偏弱的時間稍長
也確實有產生些問題,造成貨幣供給過多
但是10年以來,央行其實靜靜的控制住貨幣發行量
在匯率上就會看到台幣從32-33變成30-29間波動
不管漲或貶,不要短期內波動太大才是對全國總體福利最好的狀態
像日本這樣的急速貶值,與其說是日本政府干預
不如說是國際熱錢炒作
對拿日幣的日本人來說,這種貶值速度是很痛的
來台日本遊客大量減少的最主要原因就是日圓大貶
(花不起了)

2013年5月8日 星期三

千線萬線不如一條內線

這句話應該大家都很常聽到,小散戶總是會覺得股票市場中有群「黑手」。如果能從黑手那裡得到一點消息,一條內線。那麼立刻就發了,跟中樂透一樣。
但是這種想法跟中世紀的歐洲人普遍認為在今天中東地區有獨眼巨人,白朗峰上有龍的鄉野謠言相同。都只是反應對未知的恐懼而已。

股票市場上要選擇標的總是會有些原因。這原因可能是因為自己看線圖、聽到有某人說、媒體新聞報導、或者自己跟這家公司有業務往來。
有些原因來自投資人自身觀察經驗,有些原因是其他「人」給予的訊息。但不管如何,我們因為某個因素,買進一家公司的股票。然後等待能把這股票用更高的價格賣出。
這就是股市投資(機)的過程:選擇標的 -> 買進 -> 抱牢等待 -> 賣股換現

可是股票價格每分鐘都在跳動,漲跌總是交錯,總是會有合乎期望的時候與不合期望的時刻。也就是說持有股票總要經歷貪婪跟恐懼兩種情緒交錯,不管買進時的原因是什麼。
因為聽到內線也好,因為自己研究也好。買了之後都是會面對同樣的內心煎熬。

記得看過張系國一本小說「棋王」。
裡面有一個能預知未來的天才兒童。這天才兒童給了主角一個股市代號跟價位,可是最終,還是沒等到那價位就賣了。雖然主角知道這個天才兒童能夠預知未來,但是他還是沒辦法堅持到股票漲到那價位。
恐懼會主宰投資人的行為,人面對恐懼的第一反應就是逃跑。

現實總不像yy小說一樣能開外掛,股市比到賭場賭還難的地方在於沒有明確起始點與結束點。什麼時間買,買多少,什麼時間賣都是玩家要自己做決定。
就算今天有內線,持股人能相信到什麼程度? 當獲利回吐20%之後,你還有剩下多少信心這隻股票會繼續漲?

有沒有內線其實不是問題,問題在於對買進原因有多大的信心。
信心是有價格的,得要拿錢出來證明。這是一件很糟糕的事情,就跟面對雪山上的惡龍一樣,這隻惡龍一吐火,你的鈔票就會被燒得乾乾淨淨。
你得要在龍吐火的前一秒,抓住錢然後逃跑。太早賣出賺不到多少錢,太晚賣出會被龍燒掉。時機的拿捏遠比知道龍在哪要更重要。

2013年4月10日 星期三

怎樣叫愛上一個人

看日劇最高的離婚EP04,在接近這集結束的地方有一場戲。結夏把食盒往地上丟之後拿著抹布一邊擦著地板一邊說著的獨白。















這段話或許是描寫現代愛情最貼切的一段話了。

這麼頻繁的想起你。
快樂想與你分享,感動想與你分享。
想起你時心中有一絲暖意。

這麼頻繁的想起你
想你的面容與笑臉,想跟你一起過的時光。
原來這就是戀愛。

2013年3月21日 星期四

今週刊的三星滅台專題



看完這兩天很熱門的今週刊專題。這期的文章說真的,嘩眾取寵多過事實評論。簡單說是給讀者們看爽的,順便罵一下三星無恥。自high用的。

客觀來說,台廠在幾個與三星競爭的產業裡面是最弱的競爭對手。三星如果不先以擠掉台廠當目標,要以誰當目標?市佔超越台灣廠之後緊接著三星就把矛頭指向領先廠商。反觀這些產業中的台灣廠商幾年來所強調的無非是利潤、賺錢。從來也沒聽過哪家有宣示要成為產業領先者,要投入資本支出研發自有技術。或許在台灣股票上市能得到的報酬太過豐富,所以經營者的目標大多只到上市,the end。

這期好幾篇文章裡面都提到三星內部競爭壓力極大。經理最多只有六年任期,時間到沒有升到副總就得離職。反觀台灣廠商呢?或者說,台資企業呢?我們不要說用能力來決定去留,連用能力來決定位置都做不到。升遷者憑的是人際關係好(辦公室政治玩的好)、高階主管的人馬(抱大腿)、年資夠(撐得久領得多)。

平心而論,如果今天是力晶把三星擠出DRAM,那不就是沒有天理了嗎?說三星卑鄙、冷血、爪耙子,這種話出自,連這樣的對手都贏不了的地區;只會讓人覺得是敗犬遠吠。台灣廠商在這幾個產業節節敗退的第一個原因是:經營層目光淺短,只想在短期撈一票。第二個原因是:管理不如人,不尊重專業。不讓有能力者出頭。
至於說政府輔助不如韓國,貨幣貶值程度不如韓國。 Well, losers make excuses.

三星並不是什麼了不起的對手,同時面對多個不同產業,一次挑戰各產業的強勁對手。本就有戰略上的致命缺點,只要任一個戰場失敗就會拖累全線。在加上三星的創新能力不足,跟台灣電子業一樣長處在於製程改良,面對手機這種終端消費市場並沒有足夠延續產品生命週期的動能。這一兩年內三星就會面臨到是否要以零組件利潤支持手機市場競爭的決策問題。大象很大,所以光要站著就得消耗比別人多的力氣(需要很大市佔),並非是不能擊敗的。

重點在於,跟三星在同一各競技場上的對手有什麼可以活到最後的條件?如果只是想靠著一線廠商技術轉移,把資本投資在買一堆生產設備,抱著機器一轉就賺錢的心態。那麼除了今天被韓國打敗之外,明天還是會被東南亞國家的新加入廠商打敗。 Sky is the limit. 只想賺easy money的公司,敗北與淘汰本就是理所當然。

2013年3月19日 星期二

賽普路斯存款稅事件

3/15 鉅亨網上有一條新聞「高盛歐尼爾:歐元恐在2020年消失!」
其實歐尼爾的說法是:假如歐洲繼續維持現狀,2020年就會瓦解。標題把前面假設拿掉了,大概這樣比較聳動比較吸睛吧。

有趣的是,這新聞後過三天就出現賽普路斯要課存款稅事件。令人好奇歐尼爾在參加論壇時是否已經研究過這問題。
新聞是在星期天出的,消息出來後最先開盤的是亞股。因為日圓貶值連日漲不停的日經指數跌近200點開盤,然後一路下跌。
台股本就在盤頭,更是不支,跌了百多點。正在下跌趨勢的港股盤中甚至重挫500多點。

大概沒有人想到歐元財長會議會對賽普路斯做出課徵存款稅的要求。自15世紀佛羅倫斯誕生第一家現代銀行以來,提出存款保證一直是整各金融體系的最底層礎石。由此衍生的貼水概念更是現代金融市場訂價的重要原則。
為什麼銀行存款的利息會比股票債券低,就是因為存款理論上是無風險的。今天存100塊,明天還是能拿回100。如果這個幾乎成為常識的假設被打破,今天所有金融商品的價格都得要重新考慮了。

不過好險,在俄羅斯發表宣告之後,緊張局勢有趨緩。歐洲財長們也發布較為寬鬆的宣告,表示不會干預賽普路斯如何籌措資金。
(就是撇清說我沒叫你收存款稅,是你自己要收的)
但是到整各事件落幕之前,都還是有爆雷的可能性。 首先,俄羅斯會不會伸援仍然沒有消息。賽國會不會取消10萬歐元以下帳戶課稅(賽普路斯10萬以下保證賠付),以及會否有額外的「意外」。比如說賽國寧可退出歐元區。

比較可慮的是,歐洲財長會議的決定,等同宣告歐元核心國家不願意擔負周圍國家金融穩定責任。
英國的媒體更尖酸的批評,德國人在歐元計畫中攫取最多利益,卻不願協助因喪失匯率調整權而遭遇麻煩的鄰國。
要知道英國當年拒絕加入歐元,這麼多年來飽受德法批評與嘲笑。打落水狗的機會自然不會放過。但是英國的說法自有道理在,經濟實力較弱的國家加入歐元有點像吃類固醇。貨幣的購買力超出本地經濟體的客觀評價而推動了物價與不動產,累積下來會造成金融泡沫。這些泡沫也同時餵養了歐元區實力較強的經濟體,比如說德國。原本弱國可以透過匯率調整泡沫程度,但加入歐元之後這個工具被剝奪了。泡沫化然後破滅跟強國求援變成是一個寫好的劇本。

從今天來看,高盛這個解體說詞的可能性高不少。畢竟統一的貨幣對德國荷蘭固然是擴大市場降低成本,但對從法國以後經濟實力較弱的政治實體來說。共同貨幣只是讓他們執行經濟政策遭遇更大的困難。相信接下來這樣的討論只會多不會少。
不管結局如何,歐元看來不會再有歐債危機前的高價位。歐元走弱也意謂日圓難以繼續走弱,而美元只能走強。整個投資思維得要重新思索了。

2013年2月10日 星期日

龍年終了,蛇年展開

每年過年總是要來回顧一下過完的這年,以及為新的一年立下些目標:
去年的目標......好像沒有立,看來我去年過年完全沒想到這件事 Orz

看來改行當米蟲(專業點叫專職投資人)之後,日子確實過得有比較散漫 (遠目)
找到上次寫的是兔年春節,這兩年確實是有往這方向邁進,可見決定目標的重要。
今年的方向還是一樣
控制體重:希望能夠變回路上美眉都會注目的帥哥一枚。除了數字之外還要有足夠運動量調整身形。
增加資產:因為改行當投資人,所以這目標要有比較明確的數字。增加20%資產。
增加朋友:訂個KPI是每個月都要主動邀約複數以上朋友出來吃飯。嘗試多擴展實體交際圈,別只使用網路聯絡。

有看到這篇文的人,也來替自己訂一各方向吧。然後寫下初步要做到的具體項目。一步一步我們會慢慢變成希望成為的人。一起加油。

20170721的回憶錄

20170721是個對我來說有特殊意義的時間點,所以一定要挑這天回憶一下... 時間回朔到20年前的19970721,那天正是我兵單上面報到的日子,這天早上9點鐘我就揹著簡單行李到舊板橋火車站去報到了。舊板橋火車站在這天的剛好兩年後被拆除(就是我退伍回來的時候,科科),網路上...